proyecto

Páginas: 5 (1136 palabras) Publicado: 8 de octubre de 2013





PROYECTO INTEGRADOR 1ER. CULTURA ORGANIZACIÓNAL.

P R E S E N T A



PROPUESTA DE TRABAJO.

Con el objetivo de que, nuestra cultura sea generada correctamente con los mejores resultados en el sector y su elemento diferenciador con respecto a las demás organizaciones.
Ya que la cultura es consecuencia de la acción humana en la organización, integrada por un conjunto decreencias desarrolladas en cuanto a la forma de enfrentar sus problemas de adaptación en el entorno tanto interno como externo por lo tanto nosotros tenemos como propuesta identificar el tipo de cultura organizacional dentro de la empresa en el área de ventas por los motivo por los cuales se obtienen los resultados los cuales en algunas operaciones sean detectado una serie de problemáticas internas,por lo que es importante analizar y programar estrategias para obtener resultados positivos para la mejora de nuestra cultura e identificar el tipo y consecuencias que existen por lo tanto el equipo de BAMOM realizo una serie de estrategias para un mejor estudio en cuanto a nuestra cultura.











PROGRAMA DE TRABAJO

Este conforma a la medición de nuestra cultura, teniendo encuenta el éxito de nuestra arganizacio9n que fomento el trabajo en equipo, creando modificaciones en los aspectos necesarios que por medio de un programa de trabajo se colocaran las actividades a realizar para la identificación del tipo cultura.
















METODOLOGÍA
Conforme a la planeación del programa anteriormente determinado se definirán los tipos de métodos a utilizarpara un buen funcionamiento y un previo análisis lo cual determinara el tipo de cultura que se está estudiando.
Antes que nada se realizaran un cuadro donde colocaremos los métodos a utilizar lo cual nos dará una idea del fuerte impacto (lo fácil o difícil) que sería realizar los siguientes métodos.

MÉTODO
IMPACTO
FÁCIL DE REALIZAR
DÉBIL DE REALIZAR
Observación directa
Fuerte impacto en laorganización
/

Cuestionarios
Fuerte impacto en la organización
/

entrevistas
Débil impacto en la organización

/







VISUALIZACIÓN

Por este método se realizara una observación directa en el área de ventas ya que tenemos como objetivo el analizar las actitudes y complicaciones que se presentan así como conocer los puestos de trabajo para tratar de mejorar el ámbito laboral,pero de la misma manera saber si las instalaciones también influyen en el desempeño de la mismo, para el cumplimiento de este método se coloca a una persona encargada de realizar esta actividad.

CUMPLIMIENTO DE CUESTIONARIOS
Lo cual para este método se elaborara una serie de cuestionarios diseñados con el fin de determinar respuestas claras para determinar el nivel de cultura.
A continuaciónse presentará el cuestionario que se aplicara a los empleados seleccionados del área de ventas.
Con el objetivo de saber el ámbito laboral y la comunicación que llevan entre compañeros, conflictos y costumbres que tienen en su área laboral.










CUESTIONARIO

1.- ¿consideras agradable tu lugar de trabajo?

2.- ¿cómo es la comunicación con tus compañeros en el ámbito laboral?3.- ¿has tenido problemas con tus compañeros si no? Si tu respuesta fue si como te afecto en tu desempeño para realizar tu trabajo

4.- ¿consideras que la comunicación dentro de tu área de trabajo es?
a) mala
b) regular
c) buena

5.- ¿tienes alguna costumbre antes de realizar tu rutina laboral?





Entrevistas individuales
Se dividirá en tres grupos, con el objetivo de obtenerla información adecuada para la ayuda del análisis de definición de nuestra cultura.
Lo que la entrevista contara con en las mismas preguntas que se colocaron el cuestionario.
Los directivos: En este tipo de método se consideran porque en base a ellos se dan las instrucciones, así que elaboraremos entrevistas exclusivas para los directivos, enfocándonos de manera general para obtener mejores...
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