Proyecto

Proyecto 10-8 semanas EGE
Plan de trabajo
La escuela de Gerencia Excel, actualmente desea implementar un proyecto en cual desean manejar el cambio de duración de sus cursos presenciales y loscursos en línea.
El proyecto presenta un arranque a mediados del mes de noviembre del 2009 y se desea contar con lo solicitado para sus modificaciones en sus cursos para el mes de julio del2010. El trabajo de conversión de los cursos inicio en setiembre del año, los planes pilotos de 4 cursos en línea fueron completados exitosamente. Se recibió la retroalimentación de la informaciónrecabada.
Objetivos y metas
* Objetivo 1: Conocer a fondo los requerimientos indicados por la alta Gerencia para el cambio de la duración de los cursos de 10 a 8 semanas.
Meta: Lograr identificarla manera más eficiente de cumplir con la solicitudes establecidas por la alta gerencia.
* Objetivo 2: Disminuir la duración de los cursos de 10 a 8 semanas.
Meta: Realizar la disminución deltiempo de duración de los cursos de 10 a 8 semanas.
* Objetivo 3: Realizar una correcta Comunicación sobre el cambio en los Cursos dentro y fuera de la organización.

Meta: Establecer lasmejores técnicas de envió de información y capacitación para el personal y las personas externas a la organización.

* Estudiar los procesos de calidad a las modificaciones que se realizó tantodocumentales como de reglamentos.

Meta: Modificar y actualizar todos aquellos documentos que por su utilización deben permanecer con un control de cambios.

Recursos y Obstáculos

La situaciónactual de la compañía presentaba diferentes obstáculos como en la parte de sistemas, esto debido que existía un proyecto ya en camino para realizar una actualización en el sistema, esto podría provocarque el proyecto no se llevara a cabo. Ya que si el sistema informático luego de hacer unas prueba en el no respondía de forma correcta, se estaría valorando la posibilidad de cancelar el proyecto y...