proyecto

CASO: carteras artesanales







OBJETIVOS DE LA EMPRESA
•Cubrir parte de la demanda potencial de la zona.
. Generar ingresos
•Ofrecer una nueva opción donde la variedad y calidadsean las características resaltantes del producto.


PRINCIPALES ACTIVIDADES
Ofrecer amplias espaciosas para llevar cuadernos, cosas personales entre otros de manera que no habrá necesidad dellevar dos bolsos de mano.Cómodas y modernos con correas ajustables al peso y retractiles.





MERCADO OBJETIVO


Distrito: Ica



SEGMENTO OBJETIVO:



Población mayor de 15 añoshasta 29 años, sexo: femenino.

MAGNITUD 3223 personas N = 3223


















=
(1,64)²*0,50*0,50*3223
=
2179.99164
=
66.2482853
=
66(0,10(1.64)²(3223)+(1,64)²*0,50*0,50

32.9063859


























SEGMENTO POSITIVO:
¿Comprarías carteras artesanales?
SI
64
97%
NO
2
3%
TOTAL
66
100 %

N+ = N x W
N+ = 3223 x97%
N+ = 3126


¿Cuántas veces por cada semestre comprarías carteras artesanales?
Y1
F1
Y1* F1
1
25
25
2
36
72
3
5
15
∑
66
112


112/66 =1.69
Cada persona compra un
promedio2 Veces por semestre.

DEMANDA POTENCIAL ACTUAL:

3126*1.69 = 5283
En Ica se demandan 5283 productos de carteras artesanales por mes.
Aproximadamente 169 productos al día
POTENCIAL DEMERCADO
Precio Promedio: S/ 25.00
Segmento Positivo: N+ = 169
Existen actualmente 5 MÁS el proyecto serían 6, por lo tanto, el potencial promedio por empresa sería:
169/5 = 34 carteras
34 carterasx S/.25 = S/. 850 / Día
S/. 25 500 / Mes
COSTOS FIJOS
Remuneración:
Mano de obra (2 ARTESANOS): s/. 1 500.00
Sueldos: Adm. S/. 3 000.00
•Alquiler de local S/. 500.00
•Sueldos: Adm. S/. 500.00•Teléfono S/. 150.00
•Luz, agua y mantenimiento del local S/. 500.00
•Arbitrios S/. 80.00
•Útiles de oficina S/. 50.00
•Otros S/. 100.00
•Mantenimiento de máquinas S/ 50.00
COSTO FIJO...