proyecto

MATERIA

Proyecto de Vida y Empresas



TUTOR
Quilian Cubides




ALUMNO
Dina Esther Escobar Piñeres



Contaduría pública VII semestre



Corporación Unificada de Educación Superior


Octubre 04 de 2013

Bogotá
Importancia de la Investigación de Mercados.
La investigación de mercado puede mejorar tu estrategia de comercialización al darte información concreta acercade tu producto o servicio. Puedes utilizar la información de tu estudio en su estrategia de mercadeo para definir tu mercado objetivo, elige tu producto o imagen de servicio, coloca el producto y el precio de manera apropiada.

Que es innovación.
Es la creación o modificación de un producto, y su introducción en un mercado. Un aspecto esencial de la innovación es su aplicación exitosa de formacomercial. No sólo hay que inventar algo, sino, por ejemplo, introducirlo y difundirlo en el mercado para que la gente pueda disfrutar de ello.

Estrategias para Innovar.
La innovación es el motor que necesitan las Pequeñas y Medianas Empresas (PyMEs) para competir en un entorno de negocios globalizado.  
1. Retroalimentación. Los clientes, personal, proveedores y usuarios de nuestrosproductos o servicios son fuente de ideas para innovar. Por ello, hay que mantener la mente abierta y la atención al cliente para identificar oportunidades inmediatas de mejoras y cambios, tanto en los productos como en los servicios.
2. Imaginación. La innovación, además de ser un asunto de creatividad, también se finca en planteamientos absurdos. De no ser así se hablaría de mejora continua. Lo quese considera imposible de lograr hoy, podría mejorar dramáticamente la situación de la empresa.
3. Experimentar. Los fracasos en muchas ocasiones son inevitables para llegar al resultado esperado. Quienes aspiren innovar no deben paralizarse por el miedo a fracasar. Rizo menciona que las empresas más sólidas y rentables, que permanecen competitivas, no son aquellas que nunca fracasaron, sino lasque continuamente se están reinventado y buscan nuevas alternativas para mejorar sus operaciones, administración y productos.
4. Salir de la zona de confort. Mantenerse ligeramente inconformes con lo logrado permite realizar cada día acciones dirigidas a mejorar, corregir errores y explorar nuevas maneras de responder a las oportunidades del entorno con sentido de oportunidad y con visión decambios a corto plazo.
5. Trabajo en equipo. Los resultados auténticamente positivos sólo se logran al trabajar como aliados y en equipo. Cuando trabajamos en equipo se potencian las posibilidades de descubrir nuevas rutas y maneras de hacer las cosas y por lo tanto el efecto de innovación se multiplica, se crea una sinergia y fomenta la creatividad. 












PROYECTO:
CRIADERO DEPOLLOS LA GRANJA

Actualmente uno de los principales compromisos que ofrecen grandes empresas es la crianza y engorde de pollos para satisfacer las necesidades de los clientes y consumidores. Nuestro propósito fundamental es brindar al público consumidor productos avícolas, cumpliendo estrictas normas que garanticen la calidad de los mismos, así como la preservación del medio ambiente.
Presentoel proyecto de la crianza de pollos de engorde denominado CRIADERO DE POLLOS LA GRANJA, orientándonos al desarrollo empresarial y al crecimiento.

OBJETIVO GENERAL

Utilizar métodos y técnicas administrativas para el desarrollo y buen desenvolvimiento de nuestra microempresa, con la finalidad de establecer nuevas innovaciones alimenticias bajo estándares de óptima calidad para el consumo de lapoblación.


OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Crear una imagen corporativa para lograr posicionar a la empresa.
Utilizar material publicitario para dar a conocer el producto en el mercado.



MISIÓN
El criadero de Pollos LA GRANJA es una empresa comprometida a criar y producir alimentos de origen avícola cumpliendo exigentes estándares de calidad, utilizando los mejores insumos, con...