proyecto




I.E.S MIGUEL ROMERO ESTEO

Técnico Superior Gestión Comercial y Marketing


“TETERÍA PLAYMAY”




MOUAD ISSAOUI




ÍNDICE


Introducción… pag. 2

Análisis del Mercado… pag. 4

Forma Jurídica de la Empresa… pag. 19

Instalaciones y Equipamiento… pag. 23

Plan de Marketing… pag. 32

Recursos Humanos… pag. 37

Plan de Ventas a Corto Plazo… pag. 39INTRODUCCIÓN





























MOUAD ISSAOUI

TETERÍA PLAYMAY

INTRODUCCIÓN

Presentación del negocio:

Tetería-bar donde se puede jugar a la playstation mientras se toma un té o un café.


Breve resumen del por qué de nuestro producto-servicio:

Se trata de una tetería donde se puedefumar cachimba en la terraza, ya que es legal fumar en espacios abiertos, y la novedad es que dentro del local, habrá una sala insonorizada que incorpora 6 playstations y 6 televisores para que los clientes que lo deseen puedan jugar pagando por horas sin molestar a los demás clientes que disfrutan del local por dentro. El cliente puede tomar su bebida o comer lo que quiera mientras juega a laplaystation o se toma su cachimba o shisha por la terraza.


La búsqueda de la idea:

La idea del local proviene de que en Tánger, mi ciudad natal, hay cibercafés que incorporan playstations por horas, locales donde los jóvenes se puede conectar mientras esperan su turno de jugar y viceversa o simplemente se conectan o juegan. Son muy solicitados por jóvenes de entre 12 y 25 años ya que casinunca hay sitio, por lo que sería rentable por aquí también.


La originalidad:

Este tipo de loca sería innovador en el sector, ya que por Málaga no hay locales donde si quiera se pueda jugar a la play por horas, solo existen ciertos cafés donde de vez en cuando hacen campeonatos de FIFA o PRO EVOLUTION SOCCER.
Este local no solo permitirá jugar campeonatos de estos juegos, sino que se podríajugar por horas a cualquier juego que se desee, con el plus de que es una tetería-bar donde los clientes también se pueden relajar tomando una copa o fumando cachimba.


Evaluación de la idea:

El local estaría situado por la zona de las pirámides, zona donde abunda la población joven y donde no hay tantos locales como en otras zonas, y menos de este tipo.
Por lo que pienso que sería unnegocio muy rentable debido a sus características exclusivas en el sector.














ANÁLISIS DEL MERCADO


















ANÁLISIS DEL MERCADO


Mercado real y potencial:

El mercado real del negocio son los jóvenes de entre 12 y 25 años que viven por la zona de las Pirámides (Puerta Blanca) que les guste divertirse jugando a la playstation, con la ventajade poder tomar lo que quiera mientras juegan.

El mercado potencial del negocio son las personas de entre 25 y 40 años que viven por la zona de las Pirámides y Carretera Cádiz. Estas personas suelen salir por la noche cuando tienen tiempo libre, generalmente por la zona del centro y algún local de su zona, pero podrían interesarse por el local una vez que se cierre la zona de playstation por lanoche, y la tetería se pueda convertir en un pub tranquilo.

Claves de su posible crecimiento:

La clave principal del posible crecimiento de la empresa es su originalidad, porque no hay ninguna tetería o cafetería que disponga de la opción de jugar a consolas en su local. Por otra parte la zona elegida es la zona más poblada de Málaga (Carretera Cádiz con 113.424 habitantes) y con mayornúmero de personas de entre 12 y 25 años, personas jóvenes que les interesaría ser cliente de un local innovador como éste.
Además el local presentaría siempre un ambiente alegre, desocupado y con música variada lo que favorecería el crecimiento de la empresa.

Posibles cambios de la demanda:

Si la demanda del local aumenta, relacionada con la zona lúdica, pues estaríamos dispuestos a comprar...