Proyecto

Según Mercado:
* ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO:
* Inorgánica:
Esta estrategia se aplica para Banco de Chile en los inicios de sus actividades, ya que tras su fundación en 1893, se fusionó con 3bancos: Banco de Valparaíso, Banco Nacional de Chile y Banco Agrícola de Chile, por tanto el banco al adquirir estas entidades lo que está haciendo es crecer externamente, de manera de acceder anuevos mercados, provocando una disminución de empresas y un aumento del tamaño de la que actualmente mantienen. Por tanto es una estrategia de crecimiento inorgánica.

Otros datos extras en los cualesse puede observar la puesta en marcha de esta estrategia es en:

* 1895 El Banco absorbe los activos y pasivos de los Bancos Crédito Unido e Internacional, por lo cual adquiere otro banco y loque hizo fue crecer externamente adquiriendo otras entidades relacionadas con su actividad.

* 1896 el banco se hacer cargo de otra entidad de su mismo sector industrial, el banco comercial dechile

Esta estrategia es la que podría explicar que actualmente esta entidad financiera sea la 2da entidad más importante a nivel de participación en el mercado luego de Banco Santander.

*Orgánica:

Esta se puede vislumbrar a través de la creación de nuevos establecimientos que este banco
Instauro en 1894, al establecer 25 sucursales a lo largo del país, con esta estrategia lo que tratode hacer el banco de chile fue de controlar su expansión en e sector industrial.
Según financiamiento:

* Financiamiento conservador:
El crecimiento sostenido que ha presentado esta entidadfinanciera, se debe a un manejo eficaz de sus fuentes de financiamiento que va de la mano con una estable y diversificada cartera , con riesgos estables, los cuales reflejan el enfoque conservador queha llevado Banco de Chile, como una de las más importantes instituciones financieras del país.
En el presente año 2012, en el cual Banco de Chile decidió aprobar un aumento de su capital cerca de...