Proyecto

INDICE

1. OBJETIVOS 1
2. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 2
2.1 Descripción y características del negocio 2
2.2 Breve historia del proyecto 2
3. ANÁLISIS DEL MERCADO Y DE LA COMPETENCIA 3
3.1 Descripción del producto o servicio 3
3.2 Descripción del mercado del producto o servicio. 3
3.3 Análisis de la competencia directa e indirecta 3
3.4 Comparación del (los) producto (s) con los de lacompetencia 3
3.5 Estrategia de promoción y venta 4
3.6 Tendencias del mercado meta 4
4. ASPECTOS TÉCNICOS DE PRODUCCIÓN 5
4.1 Localización del negocio 5
4.2 Descripción del área de producción 5
4.2.1 Criterios para definir la ubicación 5
4.2.2 Descripción del local o instalación 5
4.2.3 Plano de distribución de maquinaria y equipo 6
4.3 Descripción del proceso productivo 7
4.3.1 Descripciónde materias primas e insumos (tipo, origen y disponibilidad) 7
4.3.2 Descripción del proceso 7
4.3.3 Capacidad instalada 8
4.3.4 Programa de producción 8
5. ASPECTOS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO 9
5.1 Marco legal de la organización 9
5.1.1 Constitución legal del negocio 9
5.1.2 Régimen fiscal y obligaciones 9
5.1.3 Permisos y licencias requeridos parafuncionamiento 10
5.2 Organización para la operación y Administración 10
5.2.1 Organigrama 10
5.2.2 Funciones de los diferentes puestos 10
5.2.3 Periodo de operación; días trabajados al año y turnos por día 10
5.2.4 Recursos humanos requeridos para el negocio 11
 
6. ASPECTOS ECONÓMICOS Y FINANCIEROS 12
6.1 Necesidades de inversión 12
6.1.1 Inversión de maquinaria, equipos y accesorios 12
6.1.2Inversión en capital de trabajo 13
6.1.3 Necesidades totales de inversión 19
6.2 Estructura financiera y Origen de los recursos 19
6.3 Presupuesto de ventas o ingresos 20
6.4 Presupuesto de egresos 20
6.4.1 Cantidad y costo de materias primas e insumos 20
6.4.2 Costos y gastos de operación 21
6.5 Resultados financieros 22
6.5.1 Utilidades 22
6.5.2 Generación de efectivo 23
6.6Evaluación financiera y económica 25
6.6.1 Punto de equilibrio 25
6.6.2 Rentabilidad 26
7. CRONOGRAMA DE INSTALACIÓN DEL PROYECTO 27
8. VALORACIÓN GLOBAL DEL PROYECTO 28
8.1 Análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA) 28


1. OBJETIVOS.
Crear estrategias de publicidad tradicional y digital a todo tipo de empresas facilitándoles el mejoramiento de sus trabajos utilizando encada uno, los medios adecuados.




2. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
2.1 Descripción y características de la empresa
DiGraf Group es una agencia de diseño que busca innovar con propuestas creativas sus ideas, por medio del desarrollo, preparación y colocación de publicidad que permita la difusión de sus proyectos; nos desarrollamos dentro del área de mercadotecnia y publicidad, creandoestrategias y proponiendo campañas, materiales y elementos que aumenten su reconocimiento en ventas. Ofrecemos servicios adecuados a sus necesidades; desde la creación de una campaña hasta la creación de una sola pieza de diseño aplicando su propia idea en papel.

2.2 Breve historia del proyecto
La idea de este proyecto surge en base a nuestra inquietud con respecto a la gran influencia de los mediosde comunicación, las agencias de publicidad profesionales y el constante descubrimiento de nuevas tecnologías dentro de nuestra sociedad.
El impacto de estos dentro de la sociedad y la invaluable labor de nuestra profesión, es un motor indispensable en la formación de este proyecto que busca consolidar expectativas, cumplir metas y generar fuentes de empleo.
Somos un grupo de diseñadores quedesean reinventar dentro del área publicitaria los métodos o estrategias tradicionales utilizando nuestra mejor arma “nuestra propia creatividad”, con un nuevo concepto de servicio que cubra las diferentes necesidades de nuestros clientes y sus mercados.
Creamos DiGraf Group con la intención de formar una organización sólida que pudiera otorgar servicios de calidad y garantizar el éxito de un...