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http://www.slideshare.net/jcfdezmx2/diagnostico-empresarial-1076310
http://infopymes.senati.edu.pe/DiagnosticoSistemico_archivos/frame.htm
http://www.buenastareas.com/ensayos/Gu%C3%ADa-Para-Elaborar-Un-Diagn%C3%B3stico-Del/397805.html

http://www.monografias.com/trabajos18/analisis-empresarial/analisis-empresarial.shtml

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Análisis empresarial
Enviado por adafrancyssalazar

La empresa a ser analizada pertenece al sector de Producción de frutos secos, a través del Método de Deshidratación,
cuya razón social es Frutos Procesados Los Andes C.A.
1.Propósitos y objetivos organizacionales
2. Análisis de propósitos y objetivos organizacionales
3.
4. Análisis interno de la empresa
5. Sistemas de control para implementar
6. Bibliografía
CAPITULO I. PROPÓSITOS Y OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
Visión:
Ser una empresa líder en el mercado mundial de procesamiento y conservación de frutas.
Misión:

Procesar frutas con el fin de conservarlasmediante métodos de deshidratación solar y/o congelación, con procesos de Calidad. Apoyándonos en losrecursos humanos, infraestructura, tecnología, ubicación, variedad y precios competitivos. 
Valores: 
Fidelidad a los clientes y proveedores
Excelencia
Higiene, conservación y protección del medio ambiente.
Honestidad.
Respeto por la gente y el trabajo.
Políticas: 
Acción, acción y mas acción.  Aceptar errores, sin culpar a nadie
Buscar el valor agregado
Cero Problemas, buenas soluciones
Conciencia de costos
De lo complejo a lo simple
Deje constancia, escríbalo. 
Lo que se acuerda se ejecuta
Modelaje
No al retrabajo
No lo diga hágalo
Respeto, respeto y mas respeto
Objetivos Estratégicos:
Objetivos Generales:
Contribuir a maximizar el Valor Agregado al Accionista.Estandarización de los procesos y mejora continua de nuestros productos.
Presupuestar cualquier trabajo a fin de reducir la mala utilización de los recursos y presupuesto.
Disponer del personal profesionalmente idóneo, motivado, satisfecho e integrado a Fruproanca.
Lograr integración con los clientes para mejorar la Venta y Distribución de nuestros productos.
 Objetivos Específicos:
Maximizar el ValorAgregado 
Promover y Mantener Negocios Rentables con Terceros
Garantizar Volumen a Tiempo y en Especificación
Integrar armónicamente la empresa al entorno
Optimizar Reservas en materia prima
Comprar racional y rentablemente las frutas
Optimizar la utilización de activos 
Preservar el ambiente
Implantar Sistema de reconocimiento adecuado
Adoptar tecnologías alineadas al negocioReforzar cultura y valores
Optimizar utilización de tecnologías de Información y comunicación
Análisis de Propósitos y Objetivos Organizacionales
Permanente
Semipermanente
Temporales
Misión
Valores
Visión
Políticas
Objetivos
1. Generales
2. Específicos
Estos elementos organizacionales engloban el pensamiento estratégico acerca de Fruproanca, definiendo claramente a donde quiere llegar laempresa, como lo logrará, basándose para ello en los valores y políticas orientadas a las actividades de la misma.
La Misión organizacional cumple con el requisito básico de identificar a la empresa con su razón de ser, dentro del ámbito competitivo de la producción de frutos secos a través de métodos de deshidratación y/o congelación.
Los valores de Fruproanca se plantean sobre la base de un marcoético – social dentro del cual la empresa lleva a cabo todas sus acciones, éstos forman parte de la cultura organizacional, orientando el comportamiento de los individuos dentro de la organización y en las relaciones sociales.
La visión representa la imagen de la empresa a ser alcanzada en un futuro, define el logro de la organización, refleja el nivel de excelencia al cual aspira y el grado de...