Proyecto
Páginas: 9 (2073 palabras)
Publicado: 8 de noviembre de 2009
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL
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POLICIA NACIONAL
RESOLUCIÓN NÚMERO 05297 DEL 051208
“Por la cual se reformula la Plataforma Estratégica de la Policía Nacional”
EL DIRECTOR GENERAL DE LA POLICIA NACIONAL DE COLOMBIA
En uso de sus facultades legales que le confiere el artículo 2° numeral 8 del
Decreto 4222 del 231106, y
CONSIDERANDO:
Que el Artículo 2° del Decreto4222 del 23 de noviembre de 2006 “Por el cual se modifica parcialmente la estructura del Ministerio de Defensa Nacional”, establece entre otras funciones del Director General de la Policía Nacional de Colombia: numeral 4. “Liderar la formulación corporativa de las metas y objetivos de la organización, concertando el Plan Estratégico Institucional para el cumplimiento de la misión y alcance de lavisión”, numeral 8. “Expedir dentro del marco legal de su competencia, las resoluciones, manuales, reglamentos y demás actos administrativos necesarios para administrar la Policía Nacional en todo el territorio nacional, pudiendo delegar de conformidad con las normas legales vigentes” y numeral 13. “Formular la Política y Objetivos de Calidad para la Policía Nacional y garantizar su adecuadocumplimiento”.
Que la Policía Nacional a partir de 1995, ha logrado un importante aprendizaje organizacional en la aplicación de diversas técnicas, herramientas, prácticas y metodologías, para hacer más efectiva su gestión e implementó el Sistema de Gestión Integral como el modelo gerencial que da respuesta a las exigencias institucionales, entendido este, como un enfoque sistémico que interrelacionatres grandes componentes denominados: Direccionamiento Estratégico, Gerencia de Procesos y Gestión del Talento Humano, dimensiones que interactúan dentro de ellas para generar la Cultura de la Calidad en la Policía Nacional, de tal manera que la proyección de la Institución sea coherente, consistente y promueva el incremento de la efectividad de las actividades que ejecuta, logrando así unaactitud de cambio que se refleja en el ejemplo y el control de sus integrantes.
Que el componente de Direccionamiento Estratégico hace relación al futuro y a las grandes definiciones y rumbos de la Institución a largo plazo y permite identificar la formulación estratégica de la Institución, así como la concepción y elaboración del Plan Estratégico Institucional, su implementación, seguimiento yevaluación.
Que en este sentido y después de un año de elaboración concertada con todas las direcciones, oficinas asesoras y el Mando Institucional, se reformuló la Plataforma Estratégica para el periodo 2009-2014, que contiene la Misión, Visión, Mega, Principios y Valores Institucionales, Política y Objetivos de Calidad, y la Estrategia Institucional, sobre los cuales se soporta la construcción dela cultura organizacional y el futuro institucional.
RESUELVE
ARTÍCULO 1º. REFORMULACION. Reformular la Plataforma Estratégica de la Policía Nacional, que contiene la Misión, Visión, Mega, Principios y Valores Institucionales, Política y Objetivos de Calidad, y la Estrategia Institucional
ARTÍCULO 2º. MISION. La Policía Nacional tendrá como Misión permanente, el mandato establecido enel Artículo 218 de la Constitución Política de Colombia, que señala:
“La Policía Nacional es un cuerpo armado permanente de naturaleza civil, a cargo de la nación, cuyo fin primordial es el mantenimiento de las condiciones necesarias para el ejercicio de los derechos y libertades públicas, y para asegurar que los habitantes de Colombia convivan en paz”.
ARTÍCULO 3º. VISION. La PolicíaNacional adopta como Visión la siguiente:
“Al año 2019, la Policía Nacional habrá hecho una contribución de excepcional valor en la convivencia y seguridad ciudadana para la construcción de un país próspero y en paz; soportada en el humanismo, la corresponsabilidad y el trabajo cercano a la comunidad”.
ARTÍCULO 4º. MEGA. La Policía Nacional adopta como Mega la siguiente:
“La Policía...
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POLICIA NACIONAL
RESOLUCIÓN NÚMERO 05297 DEL 051208
“Por la cual se reformula la Plataforma Estratégica de la Policía Nacional”
EL DIRECTOR GENERAL DE LA POLICIA NACIONAL DE COLOMBIA
En uso de sus facultades legales que le confiere el artículo 2° numeral 8 del
Decreto 4222 del 231106, y
CONSIDERANDO:
Que el Artículo 2° del Decreto4222 del 23 de noviembre de 2006 “Por el cual se modifica parcialmente la estructura del Ministerio de Defensa Nacional”, establece entre otras funciones del Director General de la Policía Nacional de Colombia: numeral 4. “Liderar la formulación corporativa de las metas y objetivos de la organización, concertando el Plan Estratégico Institucional para el cumplimiento de la misión y alcance de lavisión”, numeral 8. “Expedir dentro del marco legal de su competencia, las resoluciones, manuales, reglamentos y demás actos administrativos necesarios para administrar la Policía Nacional en todo el territorio nacional, pudiendo delegar de conformidad con las normas legales vigentes” y numeral 13. “Formular la Política y Objetivos de Calidad para la Policía Nacional y garantizar su adecuadocumplimiento”.
Que la Policía Nacional a partir de 1995, ha logrado un importante aprendizaje organizacional en la aplicación de diversas técnicas, herramientas, prácticas y metodologías, para hacer más efectiva su gestión e implementó el Sistema de Gestión Integral como el modelo gerencial que da respuesta a las exigencias institucionales, entendido este, como un enfoque sistémico que interrelacionatres grandes componentes denominados: Direccionamiento Estratégico, Gerencia de Procesos y Gestión del Talento Humano, dimensiones que interactúan dentro de ellas para generar la Cultura de la Calidad en la Policía Nacional, de tal manera que la proyección de la Institución sea coherente, consistente y promueva el incremento de la efectividad de las actividades que ejecuta, logrando así unaactitud de cambio que se refleja en el ejemplo y el control de sus integrantes.
Que el componente de Direccionamiento Estratégico hace relación al futuro y a las grandes definiciones y rumbos de la Institución a largo plazo y permite identificar la formulación estratégica de la Institución, así como la concepción y elaboración del Plan Estratégico Institucional, su implementación, seguimiento yevaluación.
Que en este sentido y después de un año de elaboración concertada con todas las direcciones, oficinas asesoras y el Mando Institucional, se reformuló la Plataforma Estratégica para el periodo 2009-2014, que contiene la Misión, Visión, Mega, Principios y Valores Institucionales, Política y Objetivos de Calidad, y la Estrategia Institucional, sobre los cuales se soporta la construcción dela cultura organizacional y el futuro institucional.
RESUELVE
ARTÍCULO 1º. REFORMULACION. Reformular la Plataforma Estratégica de la Policía Nacional, que contiene la Misión, Visión, Mega, Principios y Valores Institucionales, Política y Objetivos de Calidad, y la Estrategia Institucional
ARTÍCULO 2º. MISION. La Policía Nacional tendrá como Misión permanente, el mandato establecido enel Artículo 218 de la Constitución Política de Colombia, que señala:
“La Policía Nacional es un cuerpo armado permanente de naturaleza civil, a cargo de la nación, cuyo fin primordial es el mantenimiento de las condiciones necesarias para el ejercicio de los derechos y libertades públicas, y para asegurar que los habitantes de Colombia convivan en paz”.
ARTÍCULO 3º. VISION. La PolicíaNacional adopta como Visión la siguiente:
“Al año 2019, la Policía Nacional habrá hecho una contribución de excepcional valor en la convivencia y seguridad ciudadana para la construcción de un país próspero y en paz; soportada en el humanismo, la corresponsabilidad y el trabajo cercano a la comunidad”.
ARTÍCULO 4º. MEGA. La Policía Nacional adopta como Mega la siguiente:
“La Policía...
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