Proyecto

Páginas: 308 (76906 palabras) Publicado: 17 de junio de 2012
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO PARA LA PALTA MOTUPANA DE EXPORTACIÓN DEL PERÚ


PRESENTADA POR: ………………………….
ASESOR: …………………………………………………







Chiclayo, Diciembre del 2011
ii








AGRADECIMIENTOS



Expresamos nuestra mayor gratitud y profundo aprecio a:Nuestro asesor, profesor ……………………, por su constante y cuidadoso asesoramiento, quien nos ha guiado a través de todo el proyecto de investigación.
El profesor ……………………., quien desde un inicio nos brindó su apoyo y asesoramiento constante.
iii



























A mis padres ……ÍNDICE GENERAL


Página ÍNDICE DE TABLAS viii ÍNDICE DE FIGURAS xi DECLARACION DE AUTENTICIDAD Y NO PLAGIO iv RESUMEN EJECUTIVO xvi ABSTRACT xviii
CAPÍTULO I: INTRODUCCIÓN 1
1.1. Problema a investigar 3
1.2. Objetivos y preguntas de la investigación 4
1.2.1. Objetivogeneral 4
1.2.2. Objetivos específicos 4
1.2.3. Preguntas de la investigación 5
1.2.4. Justificación de la investigación 6
1.3. Limitaciones de la investigación 6
1.4. Alcance de la investigación 7
1.5. Fuentes de información 7
1.6. Metodología de la tesis 7



CAPÍTULO II: MARCO CONCEPTUAL 10
2.1.La escuela del diseño 10
2.2. La administración y el proceso estratégico 12
2.3. La visión 16
2.4. La misión 16
2.5. Evaluación externa 16
2.5.1. Análisis PESTEC 17
2.5.2. Modelo de la estrategia competitiva. 17
2.5.3. Matriz para la Evaluación del Factor Externo (Matriz EFE) 20
2.5.4. Matriz del PerfilCompetitivo (Matriz PC) 20
2.6. Evaluación interna 21
2.6.1. Matriz para la Evaluación Factores Internos (Matriz EFI) 21
2.7. Formulación estratégica 22
2.7.1. Matriz de las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y
Amenazas (Matriz FODA) 22
2.7.2. Matriz de Posición Estratégica y Evaluación Acción
(MatrizPEYEA) 23
2.7.3. Matriz Interna-Externa (Matriz IE) 23
v



|2.7.4. Matriz de la Gran Estrategia (Matriz GE) |24 |
|2.7.5. Matriz de decisión |25 |
|2.7.6. Matriz Cuantitativa de Planeamiento Estratégico| |
|(Matriz MCPE) |25 |
|2.8. Evaluación de la estrategia |25 |
|2.9. Matriz de estrategias-objetivos largo plazo|26 |
|2.10. Fuentes de ventajas competitivas y cluster | |
|2.10.1.Competitividad |26 |
|2.10.2. Cluster |29 |
|2.11. Eldesarrollo agroexportador: el concepto del agronegocio |32 |
|2.12. Conclusiones |33 |


CAPÍTULO III: LA PALTA 35
|3.1. |Historia de la palta |35 |
|3.2....
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