Proyecto

Universidad Nacional Experimental
Francisco de Miranda”
Área: Ciencias de la Educación
Programa: Educación
Mención: Desarrollo Empresarial
Unidad Curricular: Negocio









Negocio
Caso Práctico










Prof. Lcda.Josylis Aular Bachilleres:
Aular Lisbeth: 10.475.369
Chávez Alyny: 10.864.343
Gómez Luís: 11.473.985
Martínez Sonia:12.732.637




Puerto Real de La Vela, Marzo de 201

INDICE

“CASO PRACTICO PARA GENERAR UN NEGOCIO”

1. Análisis y diagnóstico de la situación: Investigación Comercial. Análisis del entorno. Análisis de la situación interna
2. Productos y mercados: Definición de Producto o Servicio. Descripción del mercado
3. Objetivos y estrategias: Establecer los objetivos. Formulación dediagnóstico
4. Plan de Marketing: Política del producto. Política de precios. Distribución. Comunicación
5. Plan de Producción y operación
6. Organización y recursos humanos
7. Plan económico financiero
8. Elección o modelo de la empresa: (tipo de empresa es; c.a, srl, etc) y porqué. Trámite de orden fiscal. Obligaciones laborales. Permisos y licencias. Inscripción de patentes.Modelo o marca
9. Presupuesto
10. Cronograma y puesta en marcha por fecha y por actividad.










1. ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN: INVESTIGACIÓN COMERCIAL. ANÁLISIS DEL ENTORNO. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN INTERNA

Déficit de farmacias solidarias en La Vela, Parroquia La Vela del Municipio Colina, Estado Falcón.

Dentro de la geografía de la parroquia La Velafuncionan actualmente tres farmacias las cuales ofrecen productos a la colectividad circundante; sin embargo los costos son algo elevados para el promedio de ingresos mensuales familiares de la población en general; es decir, son accesibles pero no asequibles; causando de que la población tenga que trasladarse a otras localidades cercanas tal como, Coro.

La importancia en la creación de esta farmaciaradica en la necesidad de ofrecer medicinas y sus derivados a precios justos, con descuentos de entre un 25 y 35% de descuento sobre el PVP, aunado a esto se expenderán medicinas elaboradas directamente en el país, con laboratorios reconocidos a nivel nacional e internacional, tales como: GENVEN, ELTER, SALDOR, BAYER, AZTRA, ZENECA, GENCER, VIVAX, SANOFI AVENTIS, PFIZER entre otros.
El horario deatención al público es uno de los aspectos más importantes, ya que se ofrecerá servicio las 24 horas del día, ofreciendo disponibilidad a la población en general.

El Instituto encargado de la Seguridad Social de los Venezolanos, no está en la capacidad de ofrecer las medicinas d manea completa y consecutiva a parte de la población necesitada, ya que que solo disponen de parte o en algunasveces de ningún medicamento para ser ofrecido de manera gratuita, en lo que se refiere a la Misión Barrio Adentro, estos no manejan un stop muy diverso de medicinas, y solo se limitan a las importadas desde la Habana.

Después de observar y entrevistar a algunos de los habitantes de la comunidad mediante el diagnóstico participativo realizado se pudo observar que en la parroquia la Vela sevisualizaron las siguientes variables de la matriz F.O.D.A.

Fortalezas:

❖ Gran interés y motivación de la comunidad en la participación activa para la ejecución de nuestro negocio.
❖ Potencialidades en desarrollo del Recurso Humano, en diversas áreas tales como: artesanía, carpintería, herrería, profesionales y técnicos.
❖ Construcción y reparación total de la principal vía de acceso alsector, ya que tiene entrada por la Avenida Bolívar y por el Carrizal, y por la variante sur.


Oportunidades:

❖ Presencia de los emprendedores en la comunidad con el fin de satisfacer una necesidad insatisfecha.
❖ Disponibilidad del espacio físico para la instalación del negocio.
❖ Ofrecer un nuevo servicio, atención médica y asesoría en las instalaciones de la farmacia....