Proyecto

Formulación de Estrategias.









FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS.
Ricardo Andrés Ledezma Aguilera.

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Instituto IACC
Domingo, 27 de mayo de 2012INSTRUCCIONES:

Defina, formule, elabore y explique una estrategia cualquiera siguiendo las Fases Del Proceso de Formulación de Estrategias. Debe indicar las Fases del proceso de formulación y todala información relevante resumida que pudo identificar, reconocer y recolectar para cada Fase.

Desarrollo

Para poder incrementar los niveles, de producción de la Empresa es muy necesario el usode las Fases del Proceso de Formulación de Estrategias, las cuales consisten en lo siguiente:
Fase de Aproximación: Principalmente es muy necesario identificar las fortalezas que hay en la empresa,para que de este modo de la buena mantención de los equipos de producción hace más eficiente su durabilidad, además de los grandes incrementos que hay últimamente en la empresa, además si el escenariosigue con estos ingresos positivos podremos comprar más máquinas para incrementar la producción, pero igualmente tenemos debilidades las cuales consisten en mal uso de los equipos manuales donde seproduce un costo de ingresos, además de la destrucción de la bodega, el escenario económico para los próximos 3 años se espera que incremente con excelentes ingresos para la Empresa.
Fase deImplementación: Los responsables directos, de esta implementación, son únicamente y principalmente los trabajadores que están ligados solamente a la parte de producción. Ante todo esto tenemos que sacar 3.600toneladas de cobre fino, dentro de los próximos seis meses, los riesgos asociados son muy pocos el principal riesgo asociado es la perdida de personal y de esta manera podemos perder producción es poresto que debemos reclutar personal, para cubrir inmediatamente el puesto que se dejó, el cambio más crítico que debemos mejorar es la infraestructura de los diferentes módulos de separación de cobre,...