proyecto

En gestión de proyectos la evaluación es un proceso por el cual se comprueba si hubo cambios generados por un proyecto a partir de una comparación de un estado actual y otro previsto en laplanificación.
Evaluar incluye acciones de revisar, comparar, analizar y recomendar sobre lo planeado y lo ejecutado.
Para evaluar un proyecto es necesario contestar estas preguntas:
· ¿quéproblemas hubo?
· ¿qué salió bien?
· ¿qué se debe mejorar?
· ¿cómo se puede involucrar a más personas?
· ¿cuál es el impacto del proyecto?
· ¿se alcanzaron losobjetivos por completo o parcialmente?
· ¿qué actividades y métodos dieron mejores resultados?
Todas las acciones de la función evaluativa se desarrollan en el transcurso de todas lasetapas de un proyecto y no solamente al final. La evaluación en cada etapa tiene fines diferentes y usa indicadores objetivamente medibles, establecidos en el marco lógico donde se determina si losobjetivos fueron alcanzados total o parcialmente.
TIPOS DE EVALUACIÓN
1. Según del nivel de gestión: política-estratégica, administrativa y técnica
2. Según la naturaleza de la evaluación: privaday social
3. Según el momento en que se realiza:
A) La evaluación ex ante. Se lleva a cabo antes de la aplicación práctica, teóricamente se evalúa la necesidad de actuar o establecer un punto departida. Se efectúa antes de la aprobación del proyecto, define la factibilidad del proyecto antes de su ejecución y se establecen los indicadores para su evaluación. Se realiza en la etapa inicial de laelaboración del proyecto, se determina la pre-inversión, la conveniencia, pertinencia, oportunidad y viabilidad, asignación de recursos con el propósito de alcanzar fines y objetivos.
B) Laevaluación de proceso, operativa, de medio término o continua. Se hace mientras el proyecto se va desarrollando o ejecutando. Pretende establecer un análisis de la dinámica ejecutora del mismo, con miras a...