Proyecto

Mideconce
Mantenimiento Industrial de Concepción

Prof.: Raúl Cabezas Integrante: Victor Zapata Fernando Calfulaf Jairo Abarza Percival Fernández

Introducción Nuestro proyecto está enfocado en la formación de una empresa, prestando los respectivos servicios de mantención y montaje de equipos. Esta idea se ha creado a través de las necesidades que se encuentran en las empresas industrialesprincipalmente, por ello se ha pensado en crear esta mini empresa prestando los servicios de mantención y de montaje, teniendo en cuenta la gran cantidad de empresas ubicadas en las ciudades de concepción, Talcahuano y sus alrededores, En el presente trabajo se pretende dar a conocer los pasos a seguir para crear esta empresa. Se darán a conocer la localidad de la oficina para contactarse con laempresa, a su vez se darán a conocer si es factible la instalación de esta empresa en términos de mercado, como en financiero y tecnológicamente. Se analiza un estudio de costos y capital para la elaboración de un diagrama de flujo de caja y así obtener el valor actual neto el cual será de interés para quien desee financiar el proyecto. El siguiente proyecto tiene una proyección de 5 años por elmomento lo que no nos impide poder ampliar la cantidad de años de proyección.

Fundamentación Nuestra empresa constara con 13 empleadores cuyos cargos estarán mencionados posteriormente. Teniendo en cuenta que las realización para un proyecto de mantención ya es nuestro, y que la empresa mandante nos realizo un contrato para 5 años, realizamos los posteriores análisis. Como es un contrato lospagos se realizaran por acuerdo entre las empresas, para la ejecución de nuestro proyecto los pagos para nuestra empresa o ingresos mensuales serán cada 3 meses, dando cuenta de cada trabajo realizado por nuestra empresa.

Objetivo general Se desea la implementación de una empresa prestando los servicios de mantención y montaje industrial, la cual cumpla con todos los requisitos de la empresamandante (calidad de los trabajos).

Objetivo específicos Nuestra empresa entregara todas sus capacidades y habilidades de sus trabajadores para realizar las tareas designadas por la empresa mandante. Se desea que nuestra empresa cumpla con las certificaciones correspondientes, para garantizar un buen trabajo y de calidad. (ISO 9001:2008) La prestación de servicio en mantenimiento para la empresamandante será una de nuestras características, ya que tendremos el personal necesario y calificado para realizar cada tarea. No dejando de lado el cuidado de nuestro medio ambiente, contaremos con las certificaciones: OHSAS 18001 e ISO 14001.

Estudio de mercado En el primer estudio de mercado que se le realizo a nuestro proyecto de terminamos los siguientes análisis: Análisis del consumidor Coneste análisis pudimos determinar que las empresas al momento de realizar una mantención a sus equipos, se les es muy caro realizarlas en términos económicos, tiene una gran pérdida de tiempo, gastos en HH. Por lo cual pudimos determinar que nuestras prestaciones de servicios se verían realmente beneficiosas para la empresa, reduciendo los gastos, las HH, los tiempos de trabajos, etc. Análisis decompetencia Se realizo un estudio de nuestros competidores para analizar sus servicios, procesos, recursos humanos, costos, etc. Lo cual nos determino que nuestra empresa debería contar con una gran variedad de mejoras para superar esos obstáculos. Teniendo la ayuda o respaldo de las certificaciones ISO y OHSAS podemos superar algunos de esos obstáculos. Estrategia Nuestra estrategia que se desearealizar para sobresalir sobre las demás empresas es la certificación de ISO 9001 y OHSAS 18001. A su vez poseer una gran variedad de herramientas de gran tecnología para una mayor satisfacción del cliente, ya sea alineador láser, herramientas de buena calidad, reloj comparadores, etc.

Análisis FODA

FORTALESA Certificaciones ISO Y OHSAS Prestación de nuestros servicios a toda hora...