proyecto

Páginas: 52 (12929 palabras) Publicado: 31 de enero de 2014










MANEJO Y CONTROL DE PROCESOS EROSIVOS EN EL MUNICIPIO DE SANTA BARBARA







SEBASTIAN ECHEVERRI ROMERO
JADER BLANDON










SENA

CENTRO PARA EL DESARROLLO DEL HABITAT Y LA CONSTRUCCION



2013


SANTA BARBARA (ANTIOQUIA)




INTRODUCCION AL PROYECTO
La equidad de participación de personas, desempleadas, practicantes institucionales yen riesgo de vulnerabilidad social en los distintos programas como lo estipula la CEPAL en aspectos como lo son el económico, educativo, social, cultural y político entre otros, ha sido el enfoque que este proyecto pretende presentar, teniendo como prioridad la creación de la empresa TERRANOVA S.A.S y fundamentar como su `política base la agrupación de dichas personas y ofrecerles laoportunidad de ejercer actividades que le provean no solo un sustento económico sino también crearles una conciencia ambiental así como también en los distintos lugares donde esté presente la corporación,identificando e interviniendo aquellos impactos ambientales entre los que resaltan losproblemas de suelos que generan inestabilidades sea que hayan sido provocados por causa natural( fuerteescorrentía entre otros),o causas antrópicas(tala indiscriminada o sin parámetros técnicos de aprovechamiento, inadecuados usos del suelo en materia de pastoreo o sembrados sin criterios técnicosetc…), municipios afectados por problemas ambientales y falta de oportunidades laborales serán algunos de los aspectos a tratar además temas de aprovechamiento sostenible, buenas prácticas agrícolas y usoadecuado de los terrenos que se dispongan para tal fin, teniendo en cuenta factores físicos y químicos de los diferentes componentes naturales. Se tomara como ejemplo la problemática que afronta actualmente el municipio de Santa Bárbara como referente para demostrar nuestra visión y conocimiento en la logística que aplicaremos. El marco estructural del municipio es muy complejo, ya que este seencuentra localizado, entre la falla de san jerónimo al este y la de romeral al oeste. Asociadas a estas fallas se encuentran varias fracturas paralelas y perpendiculares, las cuales, ejercen, un fuerte control estructural en el área.Los deslizamientos o problemas erosivos se han venido evidenciando en la medida que el cambio climático golpea la región, sumado a esto se tiene en cuenta lasactividades ganaderas y malas prácticas agrícolas que inciden de manera negativa a la estabilidad de los suelos y contaminación de pequeños pero importantes afluentes, que sirven como fuentes para uso y consumo de algunos pobladores veredales.

La cultura de la planeación en los municipios antioqueños ha avanzado significativamente, pero las actividades coyunturales del día a día, generan una debilidaden el seguimiento y control del desarrollo municipal en forma ambiental y social. Se pierde por lo tanto, la mirada del largo plazo y no se logra el desarrollo real de la planeación del municipio. Esto le ocurre al municipio de Santa Bárbara, donde el tema de construcción de vivienda no avanza en materia de tecnificación y la población disminuye por las dificultades de desarrollar procesos devidapor razones de desconocimientos; elevadas pérdidas de suelo, contaminación de cuerpos de agua, afectación negativa al recurso paisajístico; y pérdida de capacidad productiva de las tierras, con ello las dificultades económicas son evidentes para los dependientes de ellas. Para su corrección y control, han sido diseñados tratamientos integrales que combinan obras, estructuras mecánicas,acompañadas de tratamientos biológicos y educación ambientalbuscando ofrecer un servicio completo e integral para así controlar el accionar de los principales agentes erosivos, y restaurar las condiciones propicias de la restauración de un entorno.





VISION
Para el año 2020 la empresa TERRANOVA S.A.S será sostenible y competitiva en la oferta de bienes y servicios ambientales, en el ámbito...
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