Proyecto











PROYECTO FINAL

BEATRIZ CARREÑO PERALTA

GOBIERNO Y DESARROLLO LOCAL

INSTITUTO IACC

03 DE ENERO 2014























INTRODUCCION

La función de nuestras autoridades, de los distintos organismos de Gobierno, no podrían tener el desarrollo y las metas esperadas, si no existe un trabao enconjunto con la Comunidad, es por ello que en el siguiente proyecto, detallaré el trabajo que las autoridades municipales, Alcaldes y Concejales, que realizan día a día, con la finalidad exclusiva de entregar el bien superior a su comunidad, sus roles y funciones, las practicas de modernización municipal y por sobre todo, como la comunidad se empodera y participa activamente en lasdecisiones que les afectan a través de los distintos mecanismos de participación ciudadana.
Es muy interesante conocer la administración publica, los esfuerzos que hacen los trabajadores públicos, por mejorar una sociedad, cada vez mas injusta.













LA MODERNIZACION EN LOS MUNICIPIOS.
Partir indicando que realizar trámites en la municipalidad de un tiempo ala fecha era un ejercicio bastante engorroso debido a la lentitud, la mala disposición del funcionario municipal, la politización de la administración del municipio, etc. Es por esto que las autoridades han tomado conciencia de estos problemas y están propendiendo a una modernización del municipio, aunque para la comunidad el concepto de modernización esta asociado a un cambio tecnológico, peromodernización es un concepto bastante mas amplio, pues, es un proceso de mejora continua que requiere de la participación de variados actores, los políticos, los funcionarios públicos y los usuarios de los servicios públicos.
Para ello se han establecido algunas buenas prácticas, es por esto que los municipios chilenos han implementado numerosas iniciativas de modernización y reforma en susprocesos institucionales y organizacionales, y sus programas de acción, demostrando una impresionante capacidad de dominio e intervención ciudadana y la obtención de excelentes resultados así los demuestran.
Estas buenas prácticas e iniciativas se generan debido a situaciones puntuales como la administración y finanzas, la educación y la salud municipal, entre otras. Estas experiencias representanun conjunto de posibilidades de mejoras en la gestión municipal.



Ejemplos de iniciativas de modernización en los municipios.
Programa de mejoramiento de la gestión PMG.
Implementación de plataformas de atención electrónicas.
Sistema de compras Publicas, Chile Compras.
Habilitación de sitios Web
Sistema de atención al vecino y rescate municipal
Implementación de cámaras de televigilancia.
Nueva licencia de conducir.















ALCALDE
El alcalde es la máxima autoridad de una municipalidad y en tal calidad le corresponde su dirección y administración superior y la supervisión de su funcionamiento.[] El alcalde es electo democráticamente mediante sufragio universal por un periodo de 4 años, pudiendo ser reelegido.
FUNCIONES DEL ALCALDE
De acuerdo a laLey Orgánica y Constitucional de Municipalidades N° 18.695, serán funciones del Alcalde,
Cumplir y hacer cumplir la Constitución, la ley, los derechos del Gobierno, las ordenanzas, y los acuerdos de Concejo.
Presidir el Concejo Municipal.
Conservar el orden público en el municipio, de conformidad con la ley y las instrucciones y órdenes que reciba el Presidente de la República y del respectivoGobernador.
Dirigir la acción administrativa del municipio; asegurar el cumplimiento de las funciones y la prestación de los servicios a su cargo; Presentarlo y representarlo judicial y extrajudicialmente y nombrar y remover a los funcionarios bajo su dependencia.
Suprimir o fusionar entidades y dependencias municipales, de conformidad con los acuerdos respectivos.
Presentar oportunamente al...