proyecto


1. Identificar la empresa en donde se desarrollara el proyecto

Plastinac

2. Identificar la mansión

Recursos Humanos

3. Identificar un departamento en la empresa en donde seevidencie un problema relacionado con la mansión

Asistente en cuentas por pagar

4. Describir brevemente el problema evidenciado ( reflexión de seis (6) líneas)

Mala coordinación debido a que laempresa posee cinco (5) dueños distintos, los cuales no llevan una buena organización entre ellos mismos, debido a que dos de ellos llevan el control directamente en la empresa, y los otros tres víatelefónica o correo, causando mal desempeño en área, por mala comunicación entre ellos mismos causando atrasos al trabajo que se debe desempeñar en el departamento.

5. Relacionar el problemaevidenciado con un área temática de la mansión

Comportamiento organizacional







6. Señalar la visión, misión, y objetivo de la empresa

Su visión: establecer cada vez mejores ventaspara formar más empresas.

Su misión: llevar a cabo un buen trabajo a la hora de hacer cual tipo de envase plástico (es en lo que se desempeña la empresa)

Su objetivo: garantizar el cumplimiento dela entrega a tiempo y en buen estado para obtener una buena imagen y mejores ventas.

7. Funciones del departamento escogido y su estructura organizativa

Funciones: llevar a cabo los pagos aproveedores por cheques o trasferencia bancarias, realizar las cuentas por pagar, pasar informes vía correo de los pagos a proveedores que se llevaran a cabo, a los dueños que no están presentes en laempresa

Su estructura organizativa: El Jefe de recursos humanos que es el que controla todos los departamentos, o los dueños directos pasan directamente la información al encargado deldepartamento

8. Numero de empleado por cargo del departamento

1 persona

9. Tres funciones primarias. Autor , año y país, editorial sobre el área temática




10. Estructura...