Proyecto
Páginas: 3 (506 palabras)
Publicado: 31 de julio de 2012
FORMACIÓN SOCIOCULTURAL III
PROYECTO FINAL
Objetivo del proyecto:
El grupo propondrá alternativas para resolver un conflicto y contribuir al logro de los objetivos de una organización, através de la realización de un análisis y el empleo de técnicas de negociación y toma de decisiones.
Competencias: 1) Mejorar las habilidades de liderazgo y de trabajo en equipo. 2) Aprender a partirdel análisis de conflicto o iniciativa de cambio en una organización real, utilizando conceptos del curso.
El grupo, a partir de un caso dado, elaborará un reporte que incluya:
1. Análisis deorganización o área específica dentro de una organización. (1-2 cuartillas)
El análisis deberá incluir:
- Antecedentes, misión, visión, objetivos y descripción del trabajo de la organización oárea-objeto de estudio (PUEDE INCLUIR FOTOS).
2. Identificación y caracterización del conflicto: (1-2 cuartillas)
- Señalar con qué metodología se identificó el conflicto así como sus causas eimpactos.
- Identificar y describir aspectos generales de otras organizaciones, áreas o personas involucradas en el conflicto.
3. Alternativas de solución al conflicto: (1-2 cuartillas)
Deberánrealizarse propuestas estratégicas, políticas y/o culturales sobre cómo reconciliar las discrepancias, cómo poner en práctica los futuros cambios y minimizar la resistencia de las partesinvolucradas. Señalar los puntos a favor y en contra de cada una de las alternativas propuestas.
4. Recomendación final para la solución del conflicto: (1 cuartilla)
Explicar el porqué se recomienda unaalternativa específica de solución al conflicto. La decisión se tomará con base en la estrategia que mejor contribuya al cumplimiento de los objetivos de la organización.
5. Estrategia denegociación del conflicto. (1 cuartilla)
Deberá indicarse cómo deberá entablarse la negociación del conflicto teniendo como única premisa valida el ganar-ganar o ganar-perder (siempre en favor de la...
PROYECTO FINAL
Objetivo del proyecto:
El grupo propondrá alternativas para resolver un conflicto y contribuir al logro de los objetivos de una organización, através de la realización de un análisis y el empleo de técnicas de negociación y toma de decisiones.
Competencias: 1) Mejorar las habilidades de liderazgo y de trabajo en equipo. 2) Aprender a partirdel análisis de conflicto o iniciativa de cambio en una organización real, utilizando conceptos del curso.
El grupo, a partir de un caso dado, elaborará un reporte que incluya:
1. Análisis deorganización o área específica dentro de una organización. (1-2 cuartillas)
El análisis deberá incluir:
- Antecedentes, misión, visión, objetivos y descripción del trabajo de la organización oárea-objeto de estudio (PUEDE INCLUIR FOTOS).
2. Identificación y caracterización del conflicto: (1-2 cuartillas)
- Señalar con qué metodología se identificó el conflicto así como sus causas eimpactos.
- Identificar y describir aspectos generales de otras organizaciones, áreas o personas involucradas en el conflicto.
3. Alternativas de solución al conflicto: (1-2 cuartillas)
Deberánrealizarse propuestas estratégicas, políticas y/o culturales sobre cómo reconciliar las discrepancias, cómo poner en práctica los futuros cambios y minimizar la resistencia de las partesinvolucradas. Señalar los puntos a favor y en contra de cada una de las alternativas propuestas.
4. Recomendación final para la solución del conflicto: (1 cuartilla)
Explicar el porqué se recomienda unaalternativa específica de solución al conflicto. La decisión se tomará con base en la estrategia que mejor contribuya al cumplimiento de los objetivos de la organización.
5. Estrategia denegociación del conflicto. (1 cuartilla)
Deberá indicarse cómo deberá entablarse la negociación del conflicto teniendo como única premisa valida el ganar-ganar o ganar-perder (siempre en favor de la...
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