proyecto

ASIGNACION 1 16 - 08 -2010GERENCIA DE PROYECTOS
Capitulo 1
1.

Defina la problemática de la evaluación de proyectos y la importancia que puedeasignársele a su preparación y evaluación comotécnica de análisis.
R. La evaluación de proyectos trata de forma directa el problema de la asignación deracional de los recursos escasos para llevar a cabo determinada iniciativa de inversión.Con lapreparación y evaluación de proyectos como técnica de análisis, se dispone delos antecedentes y la información necesarios para la toma de la decisión que lleve aimplementar aquella opción que se adaptemejor a las necesidades del proyecto.
2
.

S
eñale la utilidad que revisten los proyectos en la sociedad.
R. Un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento deunproblema tendiente a resolver una necesidad específica de la comunidad, la utilidadde los mismos puede ser de rentabilidad económica como también los que buscanalcanzar un impacto sobre la calidad de vida dela población.
3
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De acuerdo con la lectura de este capítulo, explique las limitaciones que le sugiere latécnica de evaluación.
No siempre es posible considerar y valorar adecuadamente todoslos efectosde llevar a cabo un proyecto, entre ellos:
y

Efectividad y potencialidad de los actores.
y

Reacción de la competencia, si existe
y

Imposibilidad de conocer lo que pudieraocurrir en el futuro
4.

P
or que se dice que dos expertos que estudian un mismo proyecto independientementeobtienen resultados distintos?. A su juicio, Resta esto valor a la técnica de preparaciónyevaluación de proyectos?
R. Si se encarga la evaluación de un proyecto a 2 especialistas diferentes, seguramenteambos resultados serán distintos, ya que la evaluación se basa en estimaciones deloque se espera sean en el futuro, los beneficios y costos asociados a un proyecto. El queevalúa el proyecto toma un horizonte de tiempo sin conocer la fecha en que elinversionista desee llevar a cabo...