Proyecto

* El tipo de departamentalización que tiene esa empresa.-
Es vinculado directamente y por prestación de servicio
* La cadena de mando mas larga del organigrama.-
Secretaria general a jefeasesor comercial y al jefe de taller y a su vez al asesor de publicidad y marketing
* El tramo de control inmediato del ejecutivo encargado de finanzas.-
Es directo del gerente al contador o aljefe asesor comercial

3.- ELABORE UN DIAGRAMA COMPARANDO CON LA AUTORIDAD DE LÍNEA Y LA AUTORIDAD STAFF

| AUTORIDAD DE LÍNEA | AUTORIDAD STAFF |
FUNCIÓN | Da al gerente el derecho dedirigir el trabajo de un empleado | Tiene aquellas funciones creadas para crear y asesorar a otros departamentos o funciones |
EJEMPLO DE DOS DEPARTAMENTOS DE CADA AUTORIDAD | En una panadería quecuenta con varias sucursales el propietario posee la autoridad de línea sobre el encargado de administrar las sucursales y este sobre el personal de cada una de ellas. | Como ocurre en la vida ordinariacon la del médico, del abogado, del contador, etc., cuyas prescripciones se siguen y obedecen |

4.-SI EN UNA INSTITUCIÓN EDUCATIVA COMO LA NUESTRA, LA PERSONA QUE DECIDE SOBRE LAS EVALUACIONES ALOS ALUMNOS: LOS TEMAS LA CANTIDAD DE ELLOS LA FORMA DE PRESENTARLOS, ETC., ES LA DIRECTORA INDIQUE EN ESTE CASO LA CENTRALIZACIÓN Y LA DESCENTRALIZACIÓN DE AUTORIDAD Y PORQUE

Es centralizaciónporque las decisiones las toma la directora.

5.- MENCIONE LOS TIPOS DE DEPARTAMENTO QUE CONOCE

* Por productos
* Por clientes
* Por procesos
* Por funciones
* Por territorio(geográfica)

6.- MENCIONE LAS CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS (ARH)
Carácter Múltiple o Interdisciplinario: Se relaciona con otras disciplinas, ciencias o áreas delconocimiento como Psicología, sociología, Medicina, Derecho, Estadísticas (Chiavenato 149)
Carácter Contingencia o situacional de la ARH: La ARH depende de la situación organizacional, del ambiente, de la...