proyecto
Páginas: 5 (1205 palabras)
Publicado: 8 de abril de 2014
PROYECTO
Es busqueda de una solución m necesidad humana
Proyecto de inversión plan que se le asigna capital e insumos produce un bien o servicio útil a la sociedad.
Evaluación de un proyecto es la rentabilidad económica y social.
Causas del fracaso o del éxito se rigen tecnología eficiente y la asignación de los recursos
Se tiene que satifacer necesidades humanas o de servicio paraesto hay que invertir.
Decisión del proyecto un análisis hecho por grupo multidisiplinarios dando un un iforme final.
Decisión final se toma a un patrón modelo de comparación general aagandozse ala mas razonable.
Evaluación social compara beneficios y costos de una determinadad inversión .
Hay 5 estudios para evaluar vialibilidiad , técnica , legal organizacional y financiera.
Tres procesosperfil , estudio de la prefactilidad proyecto definitivo.
Marco de desarrollo son los objetivos del proyecto 1. Verfificar un mercado potencial .2.demostrar tecnológicamente . 3. Económicamente rentable.
El estudio de merecado es la oferta y la demanda bienes y servidios a precios determinados .
4 variables oferta , demanda . precios. Comercialización
Pasos de la investigación determianciondel problema nersecidad y fuentes de einformacion diseño y recopilación y tratamientos estadistiscos de los datos , procesamiento y anliasi de los datos . informe.
Producto naturaleza y uso del producto
Un proyecto (del latín proiectus) es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas.1 La razón de un proyecto es alcanzar objetivosespecíficos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido.1 La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto.2 Consiste en reunir varias ideas para llevarlas a cabo, y es un emprendimiento quetiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado único. Surge como respuesta a una necesidad, acorde con la visión de la organización, aunque ésta puede desviarse en función del interés. El proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, y se puede decir que colapsa cuando desaparece la necesidad inicial o se agotan los recursos disponibles. La definición mástradicional "es un esfuerzo planificado, temporal y único, realizado para crear productos o servicios únicos que agreguen valor o provoquen un cambio beneficioso. Esto en contraste con la forma más tradicional de trabajar, en base a procesos, en la cual se opera en forma permanente, creando los mismos productos o servicios una y otra vez".
Generalmente existen dos clases de proyectos en el marcode tiempo, los primeros obedecen a los esquemas de contrataciones públicas definidos a partir con restricciones de inicio: Fecha de Inicio y Duración y los otros son los que aplican para los grandes proyectos industriales denominados paradas de planta, cuyas restricciones son Fecha de Inicio y Fecha Fin.
Índice [ocultar]
1 Características de un proyecto
2 Tipos de proyectos
3 Etapas de unproyecto
4 Documentación de un proyecto
5 Véase también
6 Referencias
7 Notas
Características de un proyecto[editar]
De acuerdo con antecedente del Project Management Institute (PMI), las características de un proyecto son:3
• La capacidad de prestar un servicio como, por ejemplo, las funciones del negocio que respaldan la producción o la distribución.
• Un resultado como, por ejemplo,salidas o documentos. Por ejemplo, de un proyecto de investigación se obtienen conocimientos que pueden usarse para determinar si existe o no una tendencia o si un nuevo proceso beneficiará a la sociedad.
La singularidad es una característica no tan importante de los productos entregables de un proyecto. Por ejemplo, se han construido dos edificios de oficinas, pero cada edificio individual...
Es busqueda de una solución m necesidad humana
Proyecto de inversión plan que se le asigna capital e insumos produce un bien o servicio útil a la sociedad.
Evaluación de un proyecto es la rentabilidad económica y social.
Causas del fracaso o del éxito se rigen tecnología eficiente y la asignación de los recursos
Se tiene que satifacer necesidades humanas o de servicio paraesto hay que invertir.
Decisión del proyecto un análisis hecho por grupo multidisiplinarios dando un un iforme final.
Decisión final se toma a un patrón modelo de comparación general aagandozse ala mas razonable.
Evaluación social compara beneficios y costos de una determinadad inversión .
Hay 5 estudios para evaluar vialibilidiad , técnica , legal organizacional y financiera.
Tres procesosperfil , estudio de la prefactilidad proyecto definitivo.
Marco de desarrollo son los objetivos del proyecto 1. Verfificar un mercado potencial .2.demostrar tecnológicamente . 3. Económicamente rentable.
El estudio de merecado es la oferta y la demanda bienes y servidios a precios determinados .
4 variables oferta , demanda . precios. Comercialización
Pasos de la investigación determianciondel problema nersecidad y fuentes de einformacion diseño y recopilación y tratamientos estadistiscos de los datos , procesamiento y anliasi de los datos . informe.
Producto naturaleza y uso del producto
Un proyecto (del latín proiectus) es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas.1 La razón de un proyecto es alcanzar objetivosespecíficos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido.1 La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto.2 Consiste en reunir varias ideas para llevarlas a cabo, y es un emprendimiento quetiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado único. Surge como respuesta a una necesidad, acorde con la visión de la organización, aunque ésta puede desviarse en función del interés. El proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, y se puede decir que colapsa cuando desaparece la necesidad inicial o se agotan los recursos disponibles. La definición mástradicional "es un esfuerzo planificado, temporal y único, realizado para crear productos o servicios únicos que agreguen valor o provoquen un cambio beneficioso. Esto en contraste con la forma más tradicional de trabajar, en base a procesos, en la cual se opera en forma permanente, creando los mismos productos o servicios una y otra vez".
Generalmente existen dos clases de proyectos en el marcode tiempo, los primeros obedecen a los esquemas de contrataciones públicas definidos a partir con restricciones de inicio: Fecha de Inicio y Duración y los otros son los que aplican para los grandes proyectos industriales denominados paradas de planta, cuyas restricciones son Fecha de Inicio y Fecha Fin.
Índice [ocultar]
1 Características de un proyecto
2 Tipos de proyectos
3 Etapas de unproyecto
4 Documentación de un proyecto
5 Véase también
6 Referencias
7 Notas
Características de un proyecto[editar]
De acuerdo con antecedente del Project Management Institute (PMI), las características de un proyecto son:3
• La capacidad de prestar un servicio como, por ejemplo, las funciones del negocio que respaldan la producción o la distribución.
• Un resultado como, por ejemplo,salidas o documentos. Por ejemplo, de un proyecto de investigación se obtienen conocimientos que pueden usarse para determinar si existe o no una tendencia o si un nuevo proceso beneficiará a la sociedad.
La singularidad es una característica no tan importante de los productos entregables de un proyecto. Por ejemplo, se han construido dos edificios de oficinas, pero cada edificio individual...
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