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FLORES DE LA SABANA



QUIENES SOMOS

Con un poco más de 20 años en el mercado “FLORES DE LA SABANA”, se ha convertido en el principal cultivador y comercializador de flores naturales, secas y artificiales, con venta al por mayor y al detal.
Nuestra empresa constituida legalmente en 1989 en el municipio de Funza – Cundinamarca, tuvo su inicio con la venta al por menor de flores naturalesen un pequeño local de la ciudad de Bogotá, debido a su gran demanda se tiene la necesidad de ampliar el negocio y el crecimiento de las ventas, surtiendo pequeñas floristerías y grandes cadenas de almacén.
El crecimiento de la empresa conlleva a la necesidad de plantear formalización interna de la organización, para lo cual se debe realizar una planeación estratégica con el fin de conseguir unmejor posicionamiento en el mercado.

MISION
Nuestra misión se encamina a contar con las flores y follajes de la mejor calidad del país, buscando siempre la satisfacer las necesidades de los clientes, cultivando gran variedad de flores tipo exportación con los mejores estándares de calidad y siempre vigilando y conservando el medio ambiente y el habitad natural.

VISION
FLORES DE LA SABANA seencuentra dentro de las mejores empresas de comercialización de flores en Colombia, por su volumen de producción y participación en el mercado nacional. Nuestra empresa quiere ser reconocida por su continuo desarrollo, su alta innovación y su compromiso con el desarrollo y preservación de sus áreas de influencia.


OBJETIVOS

Objetivo General

Fortalecer nuestra empresa especializada enel cultivo y comercialización de flores colombianas, la cual busca abastecer principalmente a pequeños, medianos y grandes mayoristas del sector floricultor en Colombia, además porque nuestro país es reconocido como el mercado central de flores en el mundo.

Objetivos Específicos

Mejorar la atención prestada al cliente ofreciendo mejoras en el servicio y en los productos quecomercializamos.

Ser reconocidos por el crecimiento empresarial y estructural de nuestra compañía

Incrementar el número de clientes en un 10% durante cada año.

Realizar un estudio de mercado que permita tomar decisiones a corto y largo plazo

Lograr fidelidad de nuestros clientes ofreciendo altos estándares de calidad, un precio competitivo y puntualidad en la entrega de los pedidos.METAS

Obtener a corto plazo un sitio WEB, que nos de a conocer como una empresa líder en el mercado de las floricultura

Adquirir mano de obra calificada según los procesos de la compañía para satisfacer las necesidades del cliente.

En el primer semestre del año lograr el incremento de clientes potenciales en un 5%

ESTRATEGIAS

Solicitar a entidades financieras recursosnecesarios para ampliar la organización en temas de tecnología y recursos humanos

Realizar campañas publicitarias y servicios favorables a un costo asequible para medianos empresarios.













MATRIZ DOFA

ENTORNO
La actividad florícola trae consigo transformaciones al paisaje no solo del entorno productivo, sino también de las áreas aledañas, pues transforma las relaciones devecindad y, a la vez, causa fuertes cambios en los usos del suelo, en las formas de asentamiento de los que de ella dependen y en las costumbres cotidianas de sus trabajadores, respecto a lo existente.

Los plásticos de los invernaderos y su disposición en el terreno, las disposiciones de seguridad implementadas por la empresa junto con los cerramientos que esta implica, el continuo circular depersonas, el carácter intensivo de la actividad en el uso de insumos y agua, generan una serie de impactos en el medio que, a menos que sean objeto de un ordenamiento territorial, causan una degradación del paisaje en todos sus órdenes.
CLIENTES


FLORES DE LA SABANA comercializa principalmente rosas, gerberas, claveles, tulipanes, claveles miniatura, ave del paraíso, girasoles y azucenas,...