Proyecto


Avance del Proyecto
Cualquiera sea la fecha en que se desee medir el avance del proyecto, para calcular el valor ganado e deberán estimar tres valores para cada actividad o tarea:

Valorplanificado (PV)
Indica el costo previsto de la actividad o tarea hasta la fecha de control o fecha del informe de avance, considerando el presupuesto y el calendario establecido en el plan de proyecto.Es la línea base de costos del proyecto hasta la fecha de control. Responde a la pregunta ¿Cuánto vale, al día de hoy, el trabajo que hemos planificado realizar, considerando el calendario y elpresupuesto de costos acordados?

PV = Costo planificado x Avance planificado.
Costo planificado del trabajo calendarizado (desarrollado durante la planificación)


Costo real (AC)
Indica el costoreal ejecutado de la actividad o tarea hasta la fecha de control, considerando los costos reales de los recursos y el avance real de la actividad. Responde a la pregunta ¿Cuánto hemos gastado, al díade hoy, en el trabajo efectivamente realizado?

AC = Costo real x avance real.
Costo real del trabajo realizado (obtenido de informes semanales)


Valor ganado (EV)
Indica el montopresupuestado para el trabajo realmente completado de la actividad o tarea considerado hasta la fecha de control. Indica el valor trabajado de la actividad, y para calcularlo se debe multiplicar elpresupuesto de la actividad por el avance físico (%) real de esta. Responde a la pregunta ¿Cuánto vale, al día de hoy, el trabajo efectivamente realizado?

EV = Costo planificado x avance real.Costo planificado del trabajo
Valor del trabajo realizado.


Análisis de Costos
Variación de Costo (CV)
CV = EV – AC

Índice de Desempeño del costo (CPI)
Medición de la eficiencia del costocon que se está realizando el proyecto
CPI = EV / AC
Si CPI > 1 (Bien)
Si CPI < 1 (Alarma)
Análisis del Cronograma
Variación del Cronograma (SV)
SV = EV – PV

Índice de Desempeño del...