Proyecto

SISTEMAS DE INFORMACION
I

INTRODUCCION

El presente proyecto esta orientado a mejorar el planteamiento de las transacciones en la empresa PROBAE LOS ANDES SAC.
Tiene como función principal facilitar al empleado el registro de las ventas, los clientes, proveedores, ver la cantidad de productos y lo más importante, tener reportes que ayuden a estimar el desenvolvimiento de la empresa.

Esasí pues que de esta manera, viendo las necesidades de la empresa, planteo este proyecto para agilizar y llevar un buen control de las acciones que realiza la empresa ya antes mencionada.

INDICE
* INTRODUCCION…………………………………………………. 2
* ANALISIS Y DIAGNOSTICO DE LA EMPRESAS……………. 3
* INFORMACION DE LA EMPRESA……………………………... 5
* DESCRIPCION DE LA EMPRESA………………………………. 5* ESTRUCTURA ORGANICA DE LA EMPRESA………………… 6
* VISION Y MISION DE LA EMPRESA…………………………… 7
* OBJETIVOS DE LA EMPRESA…………………………………... 8
* ANALISIS INTERNO Y EXTERNO DE LA EMPRESA………… 9
* DESCRIPCION DEL SISTEMA…………………………………… 10
* ENUNCIADO DEL PROBLEMA
* TITULO DEL SISTEMA
* DEFINICION DEL SISTEMA
* OBJETIVOS DEL SITEMA………………………………. 11
* ESTUDIO DEFACTIBILIDAD…………………………… 11
* RESUMEN DE GESTION Y RECOMENDACIONES… 12
* ANALISIS ESTRUCTURADO…………………………… 13
* DETERMINACION DE REQUERIMIENTOS…………. 14
* SITUACION ACTUAL ……………………………………. 15
* DIAGRAMA INTERMEDIO………………………………. 16
* SITUACION PROPUESTA………………………………. 17
* DIAGRAMA INTERMEDIO… ……………………………. 18
* DIAGRAMA POR NIVELES……………………………… 19
* DICCIONARIO DEDATOS………………………………. 20
* ESPESIFICACION Y CONCLUSIONES……………….. 22
* DISEÑO ESTRUCTURADO……………………………... 23
* ARQUITECTURA DEL SISTEMA……………………….. 24
* MODELO RELACIONAL…………………………………. 25
* MODELO FISICO…………………………………………. 26
* DISEÑOS DE GUI………………………………………… 27
* CONSULTAS Y REPORTES……………………………. 30
* CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES,………,,. 32
* ANEXOS…………………………………………………... 33

I. ANALISIS YDIAGNOSTICO DE LA EMPRESA
II. ANALISIS Y DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA

* INFORMACION DE LA EMPRESA

* Descripción de la empresa

* La empresa productora de agua natural de manantial PROBAE LOS ANDES SAC. Se instala en Jaén en el año 2011. El gerente general de la empresa y dueño de la misma Sr. Samuel Carrasco Menor tuvo la idea de producir una agua netamente de la zona, es así que contactauna planta procesadora de agua en el pueblo de MOCHENTA, ubicada a 20 minutos de la ciudad de Jaén.

En esa planta procesadora es donde se da el debido tratamiento al agua, cabe resaltar que el agua pasa por un estricto control y procedimiento. Para eso la empresa cuenta con un quimico directamente de lima que se encarga de darle mantenimiento al liquido elemento.
Posteriormente se contactacon el Sr. Ulises Cordova Cotrina y se asocian para poder sacar muchos mas productos a venta.
En la actualidad la empresa tiene a la venta solo 2 productos que son:

* AGUA DE MANANTIAL PRESENTACION DE 20 LITROS
* AGUA NATURAL MINERAL PAQUETE DE BOTELLAS MEDIANAS

La empresa desde su creación ha tenido una aceptabilidad en jaen que se vienen abriendo nuevos destinos de ventas como son:* Bagua grande
* Bagua chica
* Pucara


* Estructura orgánica de la empresa

* VISION Y VISION DE LA EMPRESA

MISION:

* Promover el consumo de agua natural en nuestra cuidad ya que la mayoría de veces la gente toma agua de caño, sin tener conocimiento del daño que se ocasionan. Es por eso nuestro producto es de calidad y a un precio muy económico.VISION:

* Ser una de las mejores empresas productoras de agua natural en la cuidad de Jaén, para posteriormente tratar de exportar nuestro producto.

OBJETIVOS

* Objetivo General

* Ser lideres y ser confiables por los clientes en el negocio de la venta de agua, al por mayor y por menor

* Objetivo Especifico

* Ofrecer productos de calidad.
*...