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DISEÑO DEL ESQUEMA DE UN PROYECTO

El diseño del proyecto es el proceso de elaboración de la propuesta de trabajo de acuerdo
a pautas y procedimientos sistemáticos como ya se mencionó, un buen diseño debe identificar a los beneficiarios y actores claves; establecer un diagnóstico de la situación problema; definir estrategias posibles para enfrentarla y la justificación de la estrategiaasumida; objetivos del proyecto (generales y específicos); resultados o productos esperados y actividades y recursos mínimos necesarios. Al mismo tiempo, la propuesta o diseño debe contemplar la definición de indicadores para realizar el seguimiento y verificación de los resultados que se obtienen, y establecer los factores externos que garantizan su factibilidad y éxito.

Nos referimos por igual, sinespecificar sus diferencias reales, a los llamados, en el "lenguaje" de la cooperación, proyectos, programas o acciones de desarrollo (a veces sus matices se deben más a criterios y normativas institucionales o burocráticas que a razones técnicas u operativas).

Las distintas etapas o momentos internos, que suelen señalarse son las siguientes:

1- * Identificación
2- * Diseño y Elaboración3- * Formulación
4- * Presentación
5- * Aprobación
6- * Ejecución
7- * Seguimiento
8- * Evaluación

1.- Identificación: es el momento principal, imprescindible para que nazca con bien un proyecto; consiste en:
1.1. Analizar, Medir, calcular y ordenar de mayor a menor, con la máxima precisión posible y con la participación directa de los afectados o destinatarios -y ejecutores oprotagonistas- del proyecto.

+ el conjunto y prioridad de las necesidades o problemas reales que tiene o padece la población -área o sector- que ha de beneficiarse del futuro proyecto.

+ el conjunto de recursos -materiales, técnicos, económicos y humanos- propios y disponibles que tiene esa población, en función de las necesidades o problemas y sus soluciones posibles.

1.2. Estimar con el máximorealismo posible y con la misma participación directa de los destinatarios que han de implicarse en el proceso.

+ el conjunto de potencialidades que existen en el colectivo -área o sector- implicado para superar la situación en la que se encuentra.
+ el conjunto de condiciones, recursos propios y Externos que serían necesarios para lograr el despliegue positivo de todas las potencialidades.2.- Diseño y Elaboración: Con los datos anteriores, las Comunidad y sus técnicos, comienzan a buscar y discutir lo que será el proyecto:

2.1. Los fines y objetivos que se pueden y pretenden alcanzar.
2.2. Los recursos, medios e instrumentos que se necesitan usar.
2.3. Los procedimientos, técnicas, modos de hacer y métodos que hay que aplicar.
2.4. Los tiempos necesarios estimados paraconseguir las metas previstas.
2.5. El tipo de organización que va a requerir dicho proceso.
2.6. Las tareas y funciones que ha de cumplir cada elemento.
2.7. La manera de ir evaluando los resultados parciales y la forma de revisar y rectificar los posibles fallos o desviaciones.

Ese tiempo de propuestas, debate y clarificación conduce a diseñar y elaborar el proyecto como el plan estratégicopara la consecución de los fines perseguidos, que son los que unirán y cohesionarán todos los aspectos y factores del mismo. Con ese material se pasa a la etapa siguiente.

3.- Formulación

Es el tiempo de expresar por escrito -en soporte papel o electrónico- y conforme los cuestionarios o normativas de las Agencias hacia donde hay que dirigir el proyecto, todo lo acordado en la etapa anterior ysu lógica o coherencia interna, su racionalidad, su viabilidad y su factibilidad (a veces los formularios establecidos por las agencias están pensados y construidos casi siempre en función de los intereses de las mismas agencias, más que en función de las posibles demandas y necesidades provenientes de los pueblos del Tercer Mundo; en ocasiones se mantiene una cierta rigidez en técnicas que...