proyecto



ANEXO B

COORDINACIÓN GENERAL DE ENLACE SECTORIAL
FORMATO PARA LA FORMULACIÓN DEL PROYECTO PRODUCTIVO1

I. Datos generales del Proyecto Productivo.

Nombre del Programa
FAPPA
Nombre del Proyecto Productivo

Estado
HIDALGO
Núcleo Agrario
Teacal
Municipio
Huejutla de Reyes .Hgo.
Giro del Proyecto Productivo

Producto Final

Nombre del Grupo

Número deintegrantes

Monto solicitado

Nombre del Técnico

CUHA


II. Diagnóstico participativo. (2 cuartillas máximo)

II.1 Origen, Características y Experiencias del Grupo y de los Participantes. (Ejemplo: histórico, familiar; discapacidad, tercera edad, capacitación; otras actividades relacionadas o no al proyecto).
Durante las reuniones que se llevaron a cabo se realizó la inclusiónfemenina de forma natural ya que el grupo está conformado por mujeres (para evitar los conflictos al mínimo) y durante el desenvolvimiento de las reuniones se consideró la participación y las propuestas de las socias, quienes manifestaron que durante el día tienen espacios de tiempo para realizar actividades para la ejecución del proyecto. Anexando además sus conocimientos en la producción de cerdos yaque tienen el conocimiento y dedicadas a este giro, por lo que cuentan con un conocimiento sobre el ramo. Además de ser las amas de casa quienes son las que compran el producto.

II.2 ¿Cómo y por qué se eligió el Proyecto Productivo? (Ejemplo: en grupo, por sugerencia, por las características de las integrantes del grupo, por las características de la Comunidad).
Se ha elegido este proyectoviendo el alto conocimiento integral en el municipio, garantizando la inocuidad del producto, por lo que será una fuente de empleo directo para seis personas de la localidad, además de que con este proyecto se cubrirá parte del déficit existente en el sector y se garantizará un producto de calidad como se mencionó anteriormente. Aunado a esto al tener una fuente de empleo y de ingreso constante, sefomentará el arraigo de los integrantes en la comunidad, evitando la emigración de alguno de los integrantes del grupo ya sea dentro o fuera del país, y seremos ejemplo, punta de lanza para que otros se organicen y aumenten la calidad de vida de sus familias y de la comunidad.




II.3 Fortalezas y debilidades de la implementación del Proyecto Productivo.
Fortalezas:
Alto conocimientoen el mercado del cual se ofrece.
Espacios para implementar el proyecto.
Debilidad:





II.4 Oportunidades y amenazas de la implementación del Proyecto Productivo.
Oportunidades.
Obtener un fuente de ingresos.
Crecimiento de produccion.




II.5 Objetivos y Metas del Proyecto Productivo.
1.



III. Análisis del mercado (4 cuartillas máximo)

III.1Descripción y análisis de los productos y/o servicios ¿Cuál es el producto o servicio final a ofrecer? ¿Existen subproductos? (si existen subproductos, considerarlos durante el desarrollo del proyecto) ¿Cuáles son las características físicas de dicho producto(s) y/o servicio(s)? ¿En qué presentación (empaque y embalaje) será ofertado el producto? ¿El proyecto genera un valor agregado en losproductos a ofertar? ¿En qué consiste?





III.2 Características del mercado local: Plaza o mercado ¿Cuántos habitantes tiene(n) la(s) comunidad(es) y/o municipio(s) dónde se comercializará el producto(s) y/o servicio(s)? Dentro de esa(s) comunidad(es) o municipio(s) ¿Cuál será el punto de venta y cuál es el nicho de mercado)?







III.3 Análisis de la demanda y oferta: ¿Cuántos sonlos “clientes potenciales” del producto(s) y/o servicio(s), cuál es su poder adquisitivo en promedio y mencionar el porcentaje de participación del proyecto en el mercado? ¿Cuántos competidores ofertan el mismo producto, en la misma comunidad(es) y/o municipio(s)? ¿Con qué frecuencia se consume el producto o servicio?





III.4 Análisis y fijación de precios: ¿Cuál es el precio promedio que...