proyecto


INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO
CENTRO PERUANO DE ESTUDIOS BANCARIOS

DENOMINACIÓN DEL PROYECTO………...

AÑO 2014

PARA OBTENER EL TÍTULO A NOMBRE DE LA NACIÓN EN:
ADMINISTRACIÓN BANCARIA

PRESENTADO POR:

………………………………………………………………

ASESOR:
…………………………………………………………

LIMA – PERÚ
2014

























DEDICATORIAAGRADECIMIENTO


PRESENTACIÓN

Señores miembros del jurado:

Dando cumplimiento a las normas del Reglamento de elaboración y sustentación de Proyectos Productivos y/o Empresariales del Instituto de Educación Superior Tecnológico Privado CEPEBAN, para obtener el Título a Nombre de la Nación en la Carrera Profesional Técnica de ADMINISTRACION BANCARIA,presentamos el proyecto empresarial reflejo del Trabajo de investigación, denominado “………………………………………………………..”

En el trabajo mencionado deseamos demostrar las diversas competencias, capacidades, actitudes y valores que hemos adquirido durante nuestra formación profesional

Señores miembros del jurado, espero que esta investigación sea evaluada y merezca su aprobación unánime.



Atentamente,…………………………………………………………..


ÍNDICE

I. CARATULA
a. Nombre del Instituto
b. DENOMINACION DEL PROYECTO.
c. Año Lectivo
d. Nombre Completo del Alumno
e. Asesor del Proyecto

II. DEDICATORIA
III. AGRADECIMIENTO
IV. PRESENTACION Y RESPONSABLE DEL PROYECTO.
V. INDICE

1. DENOMINACIÓN E INFORMACIÓN GENERAL DEL NEGOCIO

1.1 Denominación del negocio
1.2 Denominación ampliada delnegocio
1.3 Ítem de la denominación ampliada del negocio
1.4 Propuesta de valor del negocio
1.5 Información general
2. DIAGNOSTICO Y JUSTIFICACION
2.1 Estado actual del negocio
i. Situación global del negocio, indicadores
ii. Situación propia y de negocios locales afines, por planos

2.2 Misión del negocio, mercado y sociedad
i. Cómo puede servir el negocio a la innovación, modernización ydesarrollo del giro y la sociedad micro empresarial
ii. Necesidades profundas y latentes del mercado meta

3. DESCRIPCION DEL PROYECTO.

3.1 Ámbito diferenciado de oferta
i. Línea de productos y servicios que ofrece el negocio
ii. Soluciones, habilidades, capacidades, experiencias y oportunidades únicas del negocio
iii. Competencias clave y activos estratégicos de la empresa.
iv. Cómocrear una economía flexible por oferta
3.2 Ámbito diferenciado de mercado
i. Quienes son exactamente los clientes y no clientes del negocio
ii. Cómo crear una economía flexible por demanda
3.3 Utilidad objetivo
i. Cuál es el costo que está dispuesto a pagar el cliente.
i. Cómo se gana dinero con el negocio, groso modo.
ii. Estructura general de costos e ingresos.
iii. Defina el punto deequilibrio del negocio.
3.4 Evolución y potenciación del negocio
i. ¿Cómo va a reforzar la propuesta de valor del negocio?.
ii. ¿Cómo va a conseguir clientes?.
iii. ¿Cómo va a crear clientes de largo plazo?
iv. ¿Cómo va a crear comunidades de clientes activos que actúan como articuladores de mercado?
v. ¿Qué nuevas tecnologías utilizará el negocio?.
vi. ¿Cómo va a componer información en relacióníntima con el mercado?
vii. ¿Qué planteamiento ingenioso y creativo en estrategia de costos ofrece el negocio?

4. PROCESO Y TECNOLOGÍA DEL PRODUCTO Y/O SERVICIO

4.1 Proceso de producción de los bienes y/o servicios
4.2 Infraestructura, equipos, insumos y materiales

5. PLAN EMPRESARIAL DEL PROYECTO

5.1 Actividades principales de constitución, apertura y desarrollo empresarial
5.2Descripción y proyección del proceso empresarial
5.3 Metodología y beneficiarios de la empresa
5.4 Proyección de oferta, demanda y respuesta organizacional
5.5 Economía de escala por creación de sistemas informáticos


6. PLAN DE GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO
6.1 Estructura y proyección organizacional del embrión empresarial
6.2 Funciones y desarrollo gerencial
6.3 Plan de...