proyecto


REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DE YARACUY (IUTY)
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN (PNFA)
INDEPENDENCIA ESTADO YARACUY

DISEÑO DE UN MANUAL DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS PARA EL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS DEL INSTITUTO AUTÓNOMO DE INFRAESTRUCTURA UBICADO EN EL MUNICIPIO SANFELIPE DEL ESTADO YARACUY
Participantes:
Francis Hernández, Exp: 28421
Marleydi Montesinos, Exp: 28451
Informante clave: Lcda. Paola Parra
Profe: María Cariño
Sección: 152506
RESUMEN
El presente proyecto titulado Diseño de un Manual de Procesos Administrativos para el Departamento de Administración y Finanzas del InstitutoAutónomo de Infraestructura Ubicado en el Municipio San Felipe del Estado Yaracuy enfocado en las líneas de investigación, la vinculación del proyecto nacional de desarrollo 2013-2019, el informante clave y el instrumento de recolección datos en este caso fue el guion de entrevista, apoyada en una investigación cualitativa con una naturaleza de acción participativa y partiendo a la problemáticaactual de aplicar el control y organización de los procesos administrativos, mediante los resultados obtenidos de que si se están aplicando el proceso administrativo pero no cuentan con un manual actualizado porque ahora hay nuevos lineamientos por lo que es necesarios ponerlo en práctica y cumplirlo por lo antes expuesto su evidencia la importancia de contar con un manual que apoye al usuarioque orienta de manera precisa y controlada todas las actividades hacia la obtención de las metas de todas las organizaciones con eficiencia y eficacia para el éxito de la empresa.

Introducción
Las empresas públicas representan una estructura social que funciona como la instancia básica de planificación, organizar, ejecutar, controla y evalúa el desarrollo empresarial de las políticaspúblicas, cabe destacar que las son las estrategias y medidas y la aplicación de procesos administrativos. Es así como surge la necesidad de un anual de procesos administrativos como la herramienta principal de información confiable para la planificación y control de las actividades económicas.
Donde el Manual es el documento que contiene la descripción de actividades que deben seguirse en larealización de las funciones de una unidad administrativa, o de dos ò más de ellas. El manual incluye además los puestos o unidades administrativas que intervienen precisando su responsabilidad y participación. Suelen contener información y ejemplos de formularios, autorizaciones o documentos necesarios, máquinas o equipo de oficina a utilizar y cualquier otro dato que pueda auxiliar al correcto desarrollode las actividades dentro de la empresa
Se realiza el presente estudio el cual está compuesto sobre la base de lo anterior orientado a proponer un manual d procesos administrativos para el departamento de administración y finanzas del instituto autónomo de infraestructura del municipio san Felipe estado Yaracuy, el cual está estructurado en cuatro (04) fases. En la fase I se describe eldiagnostico situacional de la empresa, sus datos socio histórico, demográfica, se presenta el diagnostico comunicativo participativo los objetivo del proyecto y su respectiva justificación.
Seguidamente en la fase II, se detallan los referentes conceptuales, conformados por antecedentes e investigaciones realizados por diferentes autores, las bases teóricas y legales y destacándose también la vinculacióndel proyecto con el plan nacional de desarrollo 2013-2019 y las líneas de investigación del programa nacional de formación. Posteriormente la fase III, donde hasta los referentes metodológicos a través de la descripción de la naturaleza y el tipo de investigación técnicas e instrumento de recolección de datos, así como el proceso analítico y reflexivo.
Para finalizar la fase IV aquí se...