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1. Con base en el material analizado y la consulta bibliográfica pertinente, identifique los rasgos culturales de Semco

Semco es una prestigiosa Compañía Brasileña conformada por cinco fabricas de diferentes productos; es decir, que utilizalas UNS (Unidad Estratégica de Negocio) como estrategia para el crecimiento de la compañía y hacerla mas competitiva en el mercado nacional e internacional.Semco. Es Una empresa Brasileña en la que el trabajador fija su salario, sus horas de trabajo, su participación en la empresa, etc.
Semco se dedica a la producción de maquinaria agrícola, y la filosofía de la empresa se centra en prescindir del autoritarismo, lo que según la empresa mengua la productividad.
En esta empresa todos los trabajadores saben lo que ganan los demás y lo que trabajan.Apenas existe jerarquía y el liderazgo se basa en el respeto que sea capaces de ganarse. La contabilidad está a disposición de todos y todos reciben cursos de los sindicatos para saber entender esa contabilidad. El espacio es abierto (no hay tabiques); hay total libertad para vestir y no hay recepcionistas ni secretarios o secretarias, todos realizan esos trabajos. A grandes rasgos así setrabaja en Semco.
Cuando comenzaron estos cambios los expertos opinaban que no prosperaría, pero 15 años después su productividad se había multiplicado por siete, sus beneficios se quintuplicaron y la plantilla se ha incrementado pasando de 100 a 3000 empleados.
Ahora se ha convertido en un ejemplo para otras empresas como IBM, General Motors, Kodak, y otras muchas, con el fin de encontrar una formade trabajo más gratificante y productivo.
El origen de esta empresa brasileña está en el año 1953, cuando fue creada por el ingeniero austríaco, Antonio Curt Semler. Se dedicaba a la producción de maquinaria agrícola, más concretamente a las bombas de extracción de agua marina que se vendían en los astilleros
1. Con base en el material analizado y la consulta bibliográfica pertinente, identifiquelos rasgos culturales de Semco

Semco es una prestigiosa Compañía Brasileña conformada por cinco fabricas de diferentes productos; es decir, que utilizalas UNS (Unidad Estratégica de Negocio) como estrategia para el crecimiento de la compañía y hacerla mas competitiva en el mercado nacional e internacional.
Semco. Es Una empresa Brasileña en la que el trabajador fija su salario, sus horas detrabajo, su participación en la empresa, etc.
Semco se dedica a la producción de maquinaria agrícola, y la filosofía de la empresa se centra en prescindir del autoritarismo, lo que según la empresa mengua la productividad.
En esta empresa todos los trabajadores saben lo que ganan los demás y lo que trabajan. Apenas existe jerarquía y el liderazgo se basa en el respeto que sea capaces de ganarse.La contabilidad está a disposición de todos y todos reciben cursos de los sindicatos para saber entender esa contabilidad. El espacio es abierto (no hay tabiques); hay total libertad para vestir y no hay recepcionistas ni secretarios o secretarias, todos realizan esos trabajos. A grandes rasgos así se trabaja en Semco.
Cuando comenzaron estos cambios los expertos opinaban que no prosperaría,pero 15 años después su productividad se había multiplicado por siete, sus beneficios se quintuplicaron y la plantilla se ha incrementado pasando de 100 a 3000 empleados.
Ahora se ha convertido en un ejemplo para otras empresas como IBM, General Motors, Kodak, y otras muchas, con el fin de encontrar una forma de trabajo más gratificante y productivo.
El origen de esta empresa brasileña está en elaño 1953, cuando fue creada por el ingeniero austríaco, Antonio Curt Semler. Se dedicaba a la producción de maquinaria agrícola, más concretamente a las bombas de extracción de agua marina que se vendían en los astilleros
1. Con base en el material analizado y la consulta bibliográfica pertinente, identifique los rasgos culturales de Semco

Semco es una prestigiosa Compañía Brasileña...