proyecto

Páginas: 8 (1858 palabras) Publicado: 5 de agosto de 2014
Cuestionario de proyecto
1- ¿qué es un proyecto?
Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y
Coordinadas. Con el fin de producir “algo’’ ya sea bienes o servicios capaces de satisfacer necesidades o resolver “problemas” y también ya sean proyectos del uso o consumo inmediato o a corto o a largo plazo de algunosrecursos escasos al menos limitados (ahorros, divisas) talentos especializado ,mano de obra calificada etc.….)
Esperando tener nuevos beneficios: financieros, económicos o sociales y se basa en diez cuestiones básicas para tomar decisiones tales como: que, por que, para que, cuanto, donde,
Como, cuando a quienes, quienes, con qué. Y permitan introducir organización, racionalidad, compatibilidad ycoherencia a la acción.
Por otra parte no es necesario elaborar un proyecto completo para darte cuenta si es viable su realización (y no sean castillos en el aire)
2- ¿Cómo nace un proyecto?
Un proyecto nace por las necesidades y soluciones . En el entorno ya sea personal o por una idea y satisfacerla oportunidades, ya sea social cultural empresarial, personal, educacional.
*-buscandooportunidad
*-buscando personas beneficiadas
*- buscando objetivos
*-buscando actividades
*-buscando valores que se necesitan
*-buscando evaluar resultados
3-¿Cuál es la diferencia entre plan, programa y proyecto?
La diferencia es que:
él plan: se define a grandes rasgos las ideas que van a orientar y condicionar el resto de nivelas de planificación y es la expresión de una voluntadinstitucional.
Programa: representa la especificación de fines y la creación de recursos, por lo que corresponde a los responsables concretos de las estructuras centros o servicios concretos.
Proyecto: deben ser responsabilidad de las personas y equipos q tienen encomendada la intervención
4-¿Cuáles son las preguntas que se deben tener en cuenta al momento de iniciar un proyecto?Formulación del problema: ¿Cuál es el problema?, ¿Por qué es un problema?
Misión del proyecto: ¿cuál es el propósito de este proyecto?
Objetivos del proyecto: ¿Cómo podríamos descomponer los objetivos en elementos específicos, mensurables y justificables?
Estrategia del proyecto: ¿Cómo pensamos resolver el problema? o ¿cómo pensamos aprovechar la oportunidad?
Requisitos: ¿Cuáles son losresultados detallados que produce el proyecto?
Criterios de éxito: ¿Qué debe suceder para que el patrocinador, cliente y público interesado declaren que este proyecto ha sido un éxito? o ¿Qué valor de negocio estamos obteniendo de este proyecto?
Alcance del proyecto: ¿Qué conseguirá el proyecto? o ¿Qué no conseguirá el proyecto?
Resultados: ¿Qué resultados tangibles estamos produciendo y demuestran quese esán los criterios de alcance?
Riesgos: ¿Qué eventualidades podrían afectar al éxito del proyecto?, ¿Cuál es su probabilidad?, ¿cuál sería el impacto?, ¿Cómo podríamos responder?
Suposiciones: ¿Qué no sabemos todavía y qué suposiciones debemos hacer para decidir que la planificación siga adelante?
Limitaciones: ¿Qué limitaciones se oponen a la realización de este proyecto?
5-¿Que debecontener un diagnóstico de un proyecto y para que sirve?
Diagnóstico:
Esta fase previa a la formulación del problema implica el reconocimiento lo más completo posible de la situación objeto de estudio.
El objetivo del diagnóstico es el conocimiento de la realidad a estudiar.
Siguiendo a Ander-Egg (1989:29):
“El diagnóstico sociocultural se elabora a partir de los datos recogidos en lainvestigación, mediante el ensamblaje de cuatro niveles de análisis:
 Descripción de la situación.
 Tendencias.
 Juicio o evaluación de la situación.
 Destacar los factores relevantes que influyen en la situación y determinan la viabilidad del proyecto.
En todo diagnóstico hay que contemplar:
Las necesidades existentes.
Establecer prioridades.
Indicar las causas que han originado el problema...
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