Proyecto

Administración de procesos de un proyecto.

Iniciación:

El primer proceso sería la iniciación donde se ve “que queremos hacer”. En esta etapa se hace habitualmente un estudio de factibilidadfinanciero, tecnológico, de recursos, impactos, estratégico.
En qué consiste el estudio de factibilidad, es un tipo de análisis que recopila datos relevantes del desarrollo del proyecto para asítomar una buena decisión, este análisis está basado en tres cosas principalmente: analiza el mercado, realización de análisis técnicos y financieros.
Bueno el estudio anteriormente mencionado lo quehace en si es prevenir una mala inversión por ejemplo y a la vez justifica un negocio para necesario para poder implementarlo.
En esta fase se deben valorar muy bien los riesgos, obstáculos entreotras cosas los cuales deben ser evaluados para tener un proceso valorado de requerimientos para crear objetivos, necesidades, y también alinear las expectativas.
Por tanto en palabras simple en la etapade iniciación se incluye los objetivos y o alcances que daremos a nuestro proyecto, además se deben analizar los riesgos que se producen con el proyecto y además se debe identificar quienes van aparticipar de nuestro proyecto.
Esta etapa abarca necesidades del sector a quien va dirigido, además se debe tomar en cuenta los requerimientos del cliente, adicionalmente a esto se ven las necesidadesque tendrá la institución, los requerimientos legales para implementar el proyecto y además se vela por que avances tecnológicos hay al momento para implementarlos.
En esta etapa entran alrededor de5 cosas bastante importantes dentro del proyecto que son:
*Que es lo que se está haciendo o que se pretende con el proyecto?
Esto tiene q ver mucho con a etapa de iniciación, la gracia es tenerclaro lo que se va a realizar.

*Quien lo va a realizar?
Esto influye en la organización que vas tener tu proyecto, para ello es necesaria la creación de un organigrama.
*Cuando y como se va...