Proyecto

“AGENCIA ESPAÑOLA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO” (AECID)
EMBAJADOR DE ESPAÑA : RAMÓN SANTOS MARTÍNEZ
Coordinador General AECID : Sergio Martín Moreno Llansó

 ACUERDO DE GESTIÓN: Proyecto “Fortalecimiento Institucional del Gobierno Autónomo Departamental de Chuquisaca”
Financiamiento:
Coste Total : 105.000 USS
Aporte AECID : 82.000 USS
Contraparte : 23.000 USSObjetivo General: Mejorar las capacidades de las administraciones públicas subnacionales, hacia la adecuada implementación de la Ley Marco de Autonomías y Descentralización.
Objetivo Específico: Fortalecer el Gobierno Autónomo de Chuquisaca en la aplicación de sus nuevas competencias emanadas de la CPE y la LMAD.

Resultados Gestión 2011
Recursos Humanos Capacitados
1 PLAN DE DESARROLLO DECAPACIDADES (SERVIDORES PÚBLICOS Y ORGANIZACIONES SOCIALES) Desarrollar capacidades en gestión pública para mejorar la gobernabilidad y aportar al proceso de cambio, en el marco de la descolonización y despatriarcalización.
Desarrollar capacidades para el ejercicio del poder local y el desarrollo.
Planes Sectoriales Departamentales
2 PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL DE CHUQUISACA 2011-2025 Esuna estrategia de largo plazo (15 años) proyectando a nuestro departamento en función a su viabilidad y vocaciones productivas, con la participación activa de los movimientos sociales, de actores públicos y privados y el involucramiento de todos sus pobladores. Articulando esfuerzos en torno a las prioridades que tiene el departamento y actuar en consecuencia, construyendo este proceso de cambio.
3PLAN DE INTEGRACIÓN VIAL PARA EL DESARROLLO PRODUCTIVO Y TURÍSTICO DEL DEPARTAMETO DE CHUQUISACA Contar con instrumento de planificación, que permita promover el desarrollo productivo y turístico, a través de la vertebración vial, en el contexto municipal, departamental y nacional. Para ello se debe llevar a la fase de implementación en función a la capacidad financiera de la Gobernación.
4PLAN DEPARTAMENTAL DE ELECTRIFICACIÓN PARA CHUQUISACA Tiene por objetivo, primero responder a la necesidad de contar con un instrumento de gestión que permita dotar de este servicio a todos los usuarios, y segundo orientar a definir la implementación de programas y proyectos basados en la ampliación de la infraestructura eléctrica (Producción y Generación, Transmisión, Distribución y Consumo).Chuquisaca centro de generación de Energía Eléctrica, a través de la construcción de Plantas Hidro y Termo eléctricas en armonía con la Madre Tierra.
5 ESTRATEGIAS PARA LA PROMOCIÓN,DESARROLLO Y COMPETITIVIDAD DEL DEPARTAMENTO DE CHUQUSIACA Proporcionar herramientas de planificación que complementen los objetivos nacionales a las estrategias y prioridades regionales que deberán regir el accionardel Gobierno Autónomo de Chuquisaca y plantea objetivos y lineamientos que se constituyen el marco de referencia para los programas sectoriales, especiales, institucionales y regionales.

6 ESTRATEGIAS DE GESTIÓN DE RIESGOS Brindar información básica sobre la vulnerabilidad de la población y su ubicación en el departamento, para diseñar y formular políticas permanentes orientadas a que lasintervenciones Institucionales actúen en la prevención y reducción de la vulnerabilidad y riesgos.
7 CENSO MINERO DE CHUQUISACA Permite conocer nuestro potencial mineralógico y el estado de situación actual, plantear una estrategia de aprovechamiento sostenible, además de ser un instrumento de gestión que permita a las instituciones públicas y privadas contar con elementos técnicos, económicos ysociales para aplicar políticas sectoriales.
8 CATALOGACIÓN Y REVALORIZACIÓN DE LOS PUEBLOS ORIGINARIOS DEL DEPARTAMENTO DE CHUQUISACA Y SU CULTURA Nos permite conocer el sendero que nos dejaron los pueblos originarios y sus culturas vivas, su situación actual y determinar las potencialidades turísticas y de desarrollo cultural, valorizando los sitios arqueológicos como base de desarrollo de...