Proyecto

Que es un proyecto
Es un esfuerzo temporal para llevar a cabo una Idea, la que puede ser la adquisición ó fabricación de un producto ó un servicio.
Para desarrollar un proyecto es necesariodesarrollar el objetivo paso a paso, establecer los objetivos específicos, y las actividades a desarrollar (alcance del proyecto).
Cada actividad tiene un costo de ejecución ó desarrollo y además requierede alguien quien la desarrolle, recurso humano, también el desarrollo de una actividad puede consumir recurso materiales (insumos y equipos).
Toda actividad de un proyecto se debe desarrollar en untiempo límite (duración).

Gestión de proyectos
El desarrollo de un proyecto debe ser gestionado, esto significa que se debe establecer una planificación y una programación de las actividades.Metodologías tradicionales para la planificación de proyectos
Gantt: Gráfica que permite mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas ó actividades a través del tiempo, este métodofue desarrollado por Henry Laurence Gantt entre los años 1910 y 1915.

CPM: Critical Path Method, análisis de la ruta crítica, determina el tiempo más corto para terminar el proyecto, cualquierretraso en las actividades que forman parte de la ruta crítica, significa un retraso del proyecto completo. Este método fue desarrollado en el año 1957 en los EEUU por un centro de investigación deoperaciones.

Pert: Project Evaluation and Review Techniques, es un modelo para la administración de proyectos inventado en 1958 por la oficina de proyectos especiales de la Marina de Guerra de los estadosunidos, es básicamente un método para analizar las tareas involucradas en completar un proyecto dado, especialmente el tiempo para completar cada tarea, e identificar el tiempo mínimo necesario paracompletar el proyecto total.

Recursos tecnológicos para apoyar la gestión de proyectos
Existen varias herramientas ó aplicaciones computacionales para dar apoyo a la gestión de proyectos, cada...