proyecto

ANALISIS DOFA
Con la matriz DOFA se busca diagnosticar y analizar el proyecto; para crear posibles estrategias a partir de la identificación de los factores internos (DEBILIDADES- FORTALEZAS) yexternos (OPORTUNIDADES- AMENAZAS) los cuales nos arrojan un resultado, para la toma de decisiones.
Si conocemos cuales son nuestros puntos débiles, fortalezas y amenazas podemos diseñar objetivos,metas claras y precisas
Un proyecto fracasa cuando no es capaz de identificar ninguna oportunidad.

DEBILIDADES

Mal encadenamiento del proyecto.
Carencia de información.
Falta de continuidad en eldesarrollo del proceso.
Proyecto incompleto y mal planteado.
Desconocimiento de la herramienta estadística.
Mala estructuración de las problemáticas planteadas
OPORTUNIDADES
Apoyo de entidadesal desarrollo del proyecto.
El avance tecnológico.
El desarrollo de nuevas herramientas estadísticas.
Factibilidad del proyecto.
Difundir la idea para satisfacer las necesidades de la comunidad. FORTALEZAS
Alto grado de confidencialidad y calidad en las fuentes de información.
No requiere de una alta inversión para iniciar actividades.
Conocimiento acerca de la problemática social quese vive en el Departamento de Cundinamarca.
 Mejores campañas de publicidad.
 Habilidades para la capacitación de la sociedad.
Una herramienta de fácil aplicabilidad
Ideas innovadorasAMENAZAS









ANEXO 12

JUSTIFICACION

Las fortalezas se plantean con el fin de facilitar a los integrantes, los conocimientos necesarios sobre el proyecto, para saber lo que mejor hacemosy poder diseñar estrategias, y así poder tener los mejores resultados en el proyecto.
Si tenemos en cuenta las fortalezas que tenemos y podemos mejorar y poner en práctica en cada uno de nuestrosprocesos estaremos mejorando cada día.




FORTALEZAS
Alto grado de confidencialidad y calidad en las fuentes de información.
Los integrantes de este proyecto son personas que cuentan con...