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PLANEACION
Es la función administrativa que determina por anticipado cuales son los objetivos que deben alcanzarse y que deben hacerse para conseguirlos. Se trata de un modelo teórico para laacción futura. Empieza por la determinación de los objetivos y detalla los planes necesarios para alcanzarlos de la mejor manera posible. Planear y definir los objetivos es seleccionar anticipadamenteel mejor curso de acción para alcanzarlos. La planeación determina a donde se pretende llegar, que debe hacerse, cuando, como y en qué orden.
PLANIFICACIÓN
Planeación proceso mediante el cual seanaliza la situación externa e interna de la empresa, estableciendo objetivos generales y formulando las estrategias a seguir para lograr los objetivos que se han planteado. Debe ser pensada yrealizada por los altos directivos de las empresas que son los que conocen y tienen un nivel más general de la empresa. Abarca a toda la empresa, por lo tanto todo el personal debe estar comprometido paraque la planeación resulte un éxito. La planeación se proyecta a plazos durante los cuales debe de estar en observación para en caso de ser necesario hacer las correcciones pertinentes durante elproceso, en caso de que lo requiera realizar las correcciones cuando se necesiten sin importar la etapa en la que se encuentre, las correcciones darán más certeza.
PLANIFICACION ESTRATEGICA
Laplaneación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones internacionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos. Y está proyectada a largoplazo, sus efectos y consecuencias abarcan varios años, abarca todos los recursos y las áreas de actividad, y se preocupa por alcanzar los objetivos organizacionales y está definida por la cúpula dela organización, y corresponde al plan general, al cual están subordinados los demás.
EMPRENDEDOR
La definición de emprendedor lleva en sí una sensación de optimismo, proactividad y desafío. Un...