proyecto

Formulación de
Proyectos
Semestre 2 de 2013

Formulación de Proyectos
Escuela de Ciencias Estratégicas :
Administración de empresas
y
Negocios internacionales

Docente:
Ing. Germán Enrique Vargas Rey

Segundo Semestre de 2013
Julio 15 a Noviembre 18 de 2013 ( 18 semanas )
Efectivas 16 semanas de clase, 2 semanas de
Exámenes de cada corte, exámenes supletorios,
examen final yhabilitaciones Total de 18 semanas

Algunas fechas importantes
FECHA

EVENTO

Julio 15

Iniciación de clases

Agosto 6

Retiro de estudiantes de listas de clase por no pago

Agosto 31 a Septiembre 7

Evaluación parcial ( primer corte )

Septiembre 9 y 10

Exámenes supletorios de la evaluación parcial del primer
corte

Septiembre 14

Notas publicadas en el sistema (seguimiento y primer
parcial – N1 y N2 )

Noviembre 1

Ultimo día de clases y Fecha límite para cancelación de
asignaturas y del semestre

Noviembre 2 al 12

Evaluación final

Noviembre 13 y 14

Exámenes supletorios de las evaluaciones finales

Noviembre 14

Notas publicadas en el sistema ( seguimiento y evaluación
final – N3 y N4 )

Noviembre 15 y 16

Exámenes de habilitaciónNoviembre 18

Notas de habilitación publicada en el sistema

HOJA DE VIDA DEL INGENIERO GERMAN ENRIQUE VARGAS REY
*Ingeniero Industrial – Universidad Industrial de Santander “ UIS “.
*Especialista en Administración y Gerencia de Sistemas de la Calidad – Universidad
Santo Tomás
*Diplomado en Gerencia de Proyectos – Universidad de la Sabana
*Diplomado en Formación de ConsultoresEmpresariales – Cámara de Comercio de
Bogotá
* Diplomado en Docencia Universitaria – UPB Bucaramanga
*Programa de Formación de Consultores Black Belt en Lean Seis Sigma
*Formado en Implementación y aseguramiento de Sistemas de Calidad de ICONTEC
*Formación como Auditor Interno y consultor de empresas
*Más de Doce ( 12 ) años de experiencia como Consultor en Gestión de Calidad.
*Más de tres añosde experiencia como Jefe - Director de Calidad en empresas del
sector Servicios y Producción
*Participación en diversas actividades de diagnósticos, capacitación, asesoría, auditorias
de verificación para la certificación de sistemas de gestión de Calidad bajo la NTC-ISO
9001:2008, NTCGP1000:2009 y MECI 1000:2005
* Docente en diplomados, especializaciones y horas cátedra de pregrado en variasUniversidades.

Nos Vamos a Presentar
QUIEN SOY YO ?

 Nombre
 Expectativas con respecto a la
asignatura

FACTORES DE ÉXITO
1

Estar en línea con la
materia…

2

Enfocado. . .

“pensando en el tema que estamos tratando; ojo con el
computador o celular ”

3

Se proactivo . . .

“tú opinión es muy importante y necesaria”

“recuerda que planeamos estar concentradoscon el
tema a tratar en la clase”

4

Se flexible …

“ten una mente abierta para encontrar la mejor
solución para todos los talleres, trabajos y los temas
nuevos”

5

Cumplir horarios y
requisitos de asistencia …

“es importante que cumplamos los horarios acordados y
asistas 100%” ( se pierde con el 20% de inasistencia )

6

Conocer las normas de
Seguridad

“ubicar todaslas normas de seguridad”

JUSTIFICACION
Herramienta de relevante importancia utilizada
para la toma de decisiones, en todas las áreas de
la empresa, en su estudio se analizarán los
riesgos y su manera de manejarlos y finalmente
la viabilidad de ideas de negocios en condiciones
de incertidumbre en donde el medio empresarial
es de la talla internacional. Y en donde los riesgos
inminentesde cualquier negocio cruza las
fronteras del país. La formación de un profesional
en Administración de Negocios Internacionales
debe incluir el análisis de la viabilidad desde las
áreas funcionales.

OBJETIVOS GENERALES
( propósitos de la asignatura )

 Identificar los elementos y metodologías de proyectos
que permiten evaluar y exponer el riesgo operativo,
financiero, técnico y...