proyecto

INTRODUCCIÓN
ANTECEDENTES
NOMBRE DE LA EMPRESA
GIRO
MISIÓN
VISIÓN
ORGANIGRAMA
PROBLEMÁTICA DETECTADA
POSIBLES SOLUCIONES (METAS)
JUSTIFICACIÓN PARA EL DESARROLLO DEL SISTEMA
ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD
DETERMINACIÓN DE RECURSOS
DETERMINAR LAS FASES, LAS ACTIVIDADES, TIEMPO REQUERIDO Y COSTOS PARA CADA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN.
GRÁFICA DE GANTT
FACTIBILIDAD TÉCNICA
FACTIBILIDADECONÓMICA
FACTIBILIDAD OPERATIVA
RECOMENDACIONES
PLAN DE DESARROLLO
FORMULARIOS DE LA DESCRIPCIÓN DE FLUJOS DE DATOS
ESTRUCTURAS DE DATOS
DICCIONARIO DE DATOS
DISEÑO DE ENTRADAS
CONCLUSIONES
APÉNDICE
INTRODUCCIÓN
Primeramente ¿Ha que nos referimos cuando hablamos de un sistema de información? Seguramente se nos viene a la mente una serie de procesos empezando con la entrada de datos, elprocesamiento de la información, salida y la retroalimentación del sistema. Pero sin duda estaríamos lejos de lo que realmente sería un sistema de información, porque al hablar de este punto tendríamos que ahondar mucho más, dado que existen diferentes tipos de sistemas de información e incluso especificaciones y requerimientos que forzosamente tendrían que cumplirse.
Teniendo en cuenta lo quehemos analizado hasta ahora, entraremos en materia. Si, nos referimos a un proyecto de investigación para la aplicación de un sistema de información aplicado a una Pyme que en este caso es una panificadora. A continuación analizaremos un sistema de información en específico y este será la base del trabajo de investigación y aplicación del mismo. El sistema que implementaremos a este negocio seráel SISTEMA DE INFORMACIÓN A NIVEL OPERATIVO.
Se desea implementar un sistema de información a nivel operativo, como bien sabemos cuándo hablamos de este nivel se dice que este sistema apoya en el seguimiento de las actividades y transacciones elementales de la organización como: ventas, nómina, ingresos en efectivo, etc. Y en este caso lo ocuparemos para la entrada y salida de almacén de materiaprima de una panificadora, dado que la misma tiene ciertas dificultades de pérdidas y fugas de material, además de que la funcionalidad es ineficaz e ineficiente y tiene demasías pérdidas financieras debido al mal funcionamiento con respecto a procesos.
ANTECEDENTES
2.1 NOMBRE DE LA EMPRESA
Panificadora el Panal S.A de C.V
2.2 GIRO
Elaboración de pan (Blanco y Dulce) además de laElaboración de Repostería Fina, con fines Comerciales, es decir venta directa al público en general y Empresas Publicas y privadas.
2.3 MISIÓN
Ser una empresa dedicada a tener la mejor calidad y frescura de nuestros productos, contando con los más altos índices de calidad de los mismos. Teniendo en primer lugar la satisfacción y bienestar de nuestros clientes al brindarles los mejores productos yservicios que presta nuestra empresa (Panificadora el Panal S.A de C.V).
2.4 VISIÓN
Demostrar a todos nuestros benefactores que Panificadora el Panal S.A de C.V brinda los mejores productos y servicios del estado y del país, de tal manera se pueda alcanzar competitividad sin precedentes en el mercado de los servicios y productos que prestamos a toda aquella persona, cliente y comerciante de nuestraregión, demostrando así que Panificadora el Panal S.A de C.V es la mejor opción para sus necesidades gastronómicas y culinarias.

2.5 ORGANIGRAMA

2.6 PROBLEMÁTICA DETECTADA
Se trata de una Pyme (Panificadora) con problemas en su sistema de almacén de materia prima con procesos ineficientes e ineficaces de manera interna así como lo que es el ingreso de materia prima y salida de suproducto terminado dado que NO saben:
La cantidad existente de Materia Prima (MP).
La cantidad Financiera existente de MP, es decir la cantidad en representada en unidades monetarias ($).
Las cantidades Físicas de MP que gastan en promedio de 1 mes para la elaboración del producto.
La cantidad Financiera de MP que gastan en promedio de 1 mes para la elaboración del producto.
NO se tiene...