proyecto

DISEÑO DEL PRESUPUESTO MAESTRO PARA LA LADRILLERA LA GLORIA

VANESA FRANCO ARANGO
CODIGO: 2116744
DIANA MILEYDI SILVA
CODIGO: 211
Anteproyecto de Grado para optar el título de
Tecnología en Gestión Contable y de Costos
Directora
ELIZABETH SUAREZ RIOS
Contadora Pública
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE OCCIDENTE CENTRO REGIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR FACULTAD TÉCNICA Y TECNOLÓGICA TECNOLOGÍAEN GESTIÓN CONTABLE Y COSTOS CANDELARIA
2014
INTRODUCCIÓN
El presupuesto maestro es “el principal presupuesto de la empresa, es decir, la culminación de todo un proceso de planeación y, por lo tanto, comprende todas las áreas de un negocio, como son ventas, producción, compras, etc., y, por eso, se llama maestro”
Según Burbano (2006) El presupuesto maestro es una expresión utilizada en algunasorganizaciones cuando se habla de los planes operativos o financieros a futuro para periodo de 1 año, los cuales se materializan en el presupuesto anual.
Por esta razón en la ladrillera la GLORIA vemos que uno de los problemas es que no cuenta con la suficiente información, ni se tiene un control del costo por proceso, por este motivo no se tiene un conocimiento de cuanto es su producción y quetanta es su utilidad, y es de vital importancia que el propietario este al tanto de la información real de su organización , queriéndole brindar una herramienta útil para la toma de decisiones y suministrar solución de aplicación de eficiencia y efectividad por ello el mejor método es el diseño y desarrollo del presupuesto maestro .

DISEÑO DEL PRESUPUESTO MAESTRO PARA LA LADRILLERA LA GLORIAPARTICIPANTESNOMBRES Y APELLIDOS CODIGO PROGRAMA E-MAIL
Vanesa franco Arango 2116744 Tecnología en Gestión Contable y de Costos Vanefranco115@gmail.com
Diana mileydi silva aguilar 211 2.2 DIRECTOR ACADEMICO DEL PROYECTO
NOMBRES Y APELLIDOS TITULO
Elizabeth Suarez Ríos Contadora Pública
2.3 ASESOR EMPRESARIAL
NOMBRES Y APELLIDOS CARGO
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Actualmente en elcorregimiento de San Joaquín (Candelaria- Valle) se encuentra en funcionamiento desde hace 43 años la ladrillera la GLORIA En la cual se maneja una nómina con un número de 11 empleados, cuya nómina tiene un costo de $8’007.000 al mes, unos gastos de materia prima y mantenimiento de maquinaria los que demandan un valor de $6’251.000.
En esta organización no existe una planeación a través del presupuestoque le permita saber de forma ordenada el flujo de efectivo de la organización. No existe de forma sistemática la definición de una estructura financiera que permita proyectar la empresa y planear sus desembolsos tomando en cuenta sus ingresos.
3.1 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
¿Es viable diseñar e implementar un presupuesto maestro en la ladrillera la GLORIA que le permita determinar su flujo deefectivo y planear su proyección financiera?
OBJETIVO GENERAL
Diseñar e implementar el presupuesto maestro para la ladrillera la GLORIA ubicada en el corregimiento de san Joaquín en el municipio de Candelaria - Valle.
4.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Definir las políticas de presupuesto con relación a las ventas, cuentas por cobrar, manejo de clientes e inventarios.
Establecer la estructura delpresupuesto mediante el uso de cédulas presupuestales para ventas, producción (M.O.D, M.D y C.I.F) y ventas por cobrar - Ingresos.
Implementar el presupuesto maestro.
ANTECEDENTES
5.1 LADRILLERA CUSCATLÁN Objetivo general Fundamentos de Presupuestos Sección 01 Aplicar las herramientas y la metodología apropiada en la elaboración de un Plan Anual de Trabajo así como también del Presupuesto Maestro,tanto operativo como financiero, a la realidad de la micro empresa del sector industrial en El Salvador. Objetivos específicos: Realizar un análisis de la situación actual del negocio “Ladrillera Cuscatlán”, dedicada a la fabricación de ladrillos de piso de tipo corriente. Determinar a través de la información obtenida, la aplicación de los costos en la elaboración de ladrillos de tipo corriente...