Proyecto

Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Instituto Universitario de Tecnología para la Informática
Valencia edo. Carabobo

ESTRATEGIAS PARA MEJORAR EL ALMACENAMIENTO EN LA EMPRESA SERCOPAL C.A.

AUTORES: PROFESORA:
Angy Zarate 127695Lelys Fajardo
Grissaida Ojeda 127697
Yimar Lovera 127578
Carlos García 073340

Noviembre, 2012
Introducción
Una empresa es una organización, institución, o industria, dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales, para satisfacer las necesidades de bienes y/o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructuraproductivo-comercial así como sus necesarias inversiones.
La empresa, además de ser una célula económica, es una célula social. Está formada por personas y para personas. Está insertada en la sociedad a la que sirve y no puede permanecer ajena a ella. La sociedad le proporciona la paz y el orden garantizados por la ley y el poder público; la fuerza de trabajo y el mercado de consumidores; laeducación de sus obreros, técnicos y directivos; los medios de comunicación y la llamada infraestructura económica. La empresa recibe mucho de la sociedad y existe entre ambas una interdependencia inevitable. Por eso no puede decirse que las finalidades económicas de la empresa estén por encima de sus finalidades sociales. Ambas están también indisolublemente ligadas entre sí y se debe tratar dealcanzar unas, sin detrimento o aplazamiento de las otras.
Tomando en cuenta lo expuesto anteriormente, en este caso se tomara como proyecto la empresa Sercopal C.A. este se encuentra ubicado en Valencia, zona industrial Norte, tiene como fin principal el satisfacer las necesidades básicas de las personas ya que su principal función es la venta y distribución de higiénicos.
Mediante diversos métodosde estudios y herramientas se pudo observar la deficiencia que existe en cuanto al almacenamiento ya que la entrada y salida de productos y es constante, es por ello que la problemática que se pretende resolver es dar las herramientas necesarias para controlar el almacenamiento de mercancía.
Índice
Introducción……………………………………………………………………..2
Capitulo I
Planteamiento o Formulacion delProblema………………………………...6
Justificación………………………………………………………………….….7
Objetivo General………………………………………………………………..9
Objetivos Especificos………………………………………………..…………9
Capitulo II
Marco Teorico Referencial……………………………………………….….11
Investigaciones Previas…………………………………………….………..13
Bases Teoricas……………………………………………………….……….22
Características de la Empresa………………………………………..……..24
Definición de TerminosBásicos………………………………………..……27
Capítulo III
Marco metodológico……………………………………………………….….32
Tipo de Investigación…………………………………………………………33
Población y Muestra………………………………………………………….34
Técnicas de Recolección de Datos…………………………………………35
Análisis de Resultados……………………………………………….………36
Conclusión…………………………………………………………….…..…..37
Bibliografía……………………………………………………………….……38
Anexos…………………………………………………………………………39

CAPITULO I

Planteamiento oFormulación del problema

Sercopal, es una empresa que realiza operaciones continua en cuanto al área de almacenamiento, el día a día se puede observar la entrada y salida de mercancía con mucha frecuencia y en grandes movimientos este es debido a que cubre 3 estados y los despachos siempre se han hecho de manera rápida y continua, el problema que se ha venido presentando últimamente por lo expuestoanteriormente es la deficiencia en cuanto a la organización correcta de la mercancía y esto ha llevado a que existan devoluciones por mal despacho, se trata de cargar un camión en el menor tiempo y este ocasiona que la mercancía se confunde algunas veces y que se valla en el camión equivocado, este a su vez hace que los inventarios no arrojen los resultados que se...