proyecto

PROCESOS CREATIVOS
Y ESTRUCTURADOS
P. Creativo: Algo innovador
P. Estructurado: Estos crean una menor imagen de la realidad, por lo tanto recurrimos a la creatividad.
La resolución del plan demarketing debe ser creativa
TEORIA DE LOS PROCESOS CREATIVOS (Creatividad)
• Mito del genio
• Azar y creatividad
• Creatividad vs Imaginación
• Metacognición; Función selectiva y reguladora quedirige la actividad del pensamiento hacia la creatividad.
METACOGNICIÓN

Sensibilidad a los problemas
Definición
Solución
Actitud Crítica
Búsqueda de la novedad
Apertura de los problemasFlexibilidad
Pensamiento Analógico
• Tolerar la ambigüedad
• Mantenerlos abiertos
• Ángulos distintos
Soluciones diversas
Originalidad
Insight

Procesos Creativos
Brainstorming(Asociacionismo) Se asocia la idea que una persona da a otra persona
Pensamiento divergente - convergente. Se dan múltiples (15-20) soluciones a un problema determinado. Nos quedamos con las más interesantes yvolvemos a empezar sobre las ideas más interesantes.
Pensamiento lateral. A través de un procedimiento diferente se compara con el nuestro
Relaciones forzadas. Intentamos asemejar nuestro procesobuscando cosas diferentes
Pensamiento morfológico. Igual que los anteriores pero buscamos un referente en el cuerpo
Sinéctica - Metáforas.
Categorías de la función creativa. 4p´s
Personas:Originalidad, flexibilidad, fluidez, elaboración análisis síntesis, comunicación, sensibilidad a los problemas.
Procesos: Percepción del problema, formulación del problema, búsqueda de ideas, realización deideas.
Productos: Novedad y valor añadido.
Ambiente
Equipos Creativos dentro de la empresa
9 ó 10 personas
Interdepartamental
Reuniones una vez al mes
Medio grupo estable y medio dinámico
Noexclusivo para jefes
Un moderador estable
Elegir un tema y abordarlo de principio a fin
PLAN DE MARKETING
Metas
Antecedentes P.Importante Estrateg Programas
PLANOS TEMPORALES DE LA GESTIÓN...