proyecto
Páginas: 6 (1317 palabras)
Publicado: 17 de noviembre de 2014
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO.
El proyecto es fundamental como fuente de datos para el EIA, debido a que en el mismo se contemplan todas las partes de la obra, y por tanto nos permite tener una idea clara de cada potencial impacto sobre el MA de ésta.
En primer lugar habremos de revisar los objetivos y justificación del proyecto.
Los objetivos tendrán que ser evaluados tanto desde el punto devista económico como social.
La justificación hace referencia a la verdadera necesidad del proyecto, así como a su posible superposición con otras iniciativas y su eficiencia y eficacia desde el punto de vista del cumplimiento de sus objetivos.
Otro aspecto importante serán los componentes del proyecto a tener en consideración:
Las actividades del proyecto y sus posibles alternativas.
Lasacciones del proyecto a analizar se pueden plasmar en un árbol de acciones con tres niveles (fase de proyecto, elementos que identifiquen partes homogéneas del proyecto, acciones concretas). Dicho árbol de acciones puede basarse en:
Cuestionarios generales o específicos para diversos tipos de proyectos (ver cuestionario ejemplo pág. 286 de (1)).
Consulta a paneles de expertos (Apéndice 1, págs.641-647 de (1)).
Entrevista en profundidad
Matrices genéricas preexistentes de relación causa-efecto (ver explicaciones posteriores de Matrices de Leopold).
Grafos genéricos de relaciones causa-efecto (ver en Capítulo V de (1) la figura IX.8).
Modelos genéricos de flujo.
Escenarios comparados. Análisis empírico de situaciones donde el proyecto ha sido ejecutado.
Las acciones habrán de ser:Concretas.
Relevantes (han de ajustarse a la realidad del proyecto y ser capaces de desencadenar efectos notables).
Excluyentes/independientes (para evitar solapamientos que puedan dar lugar a duplicaciones en la contabilidad de los impactos).
Identificables (susceptibles de una definición nítida y fácil sobre planos o diagramas de proceso).
Cuantificables en la medida de lo posible.
Además,en su descripción habrá de tenerse en cuenta:
Magnitud.
Localización.
Flujos asociados.
Momento del proyecto en que se produce.
Duración de la actividad.
Las posibles alternativas pueden plantearse en cuanto a la localización del proyecto, el proceso tecnológico, el programa o calendario de desarrollo, las posibilidades de ampliación, limitación y/o abandono, así como las limitaciones delproyecto para introducir medidas correctoras. En todo caso siempre existe la posibilidad de "no realización" del proyecto.
Los flujos de entrada-salida asociados a cada una de las actividades del proyecto, no quedándonos sólo en aquellos impactos que van a tener lugar directamente sobre la zona de estudio, sino también cuantificando aquellos que van asociados intrínsecamente a la actividad que seva a desarrollar (bloques diagrama de entrada-salida).
También hay que definir claramente la localización y ocupación espacial del proyecto y de los impactos, teniendo en cuenta que cada actividad producirá unos efectos determinados propios.
Importante será tener claras las partes de nuestro proyecto y el programa de desarrollo del mismo (diseño, obra, explotación y abandono), así como loselementos físicos que lo forman.
No hay que olvidar los posibles factores de riesgo que afecten tanto al proyecto como a las posibles medidas correctoras (riesgos geológicos, riesgos de seguridad, etc.).
DEFINICIÓN DEL ÁMBITO.
En cuanto al término ámbito hay que recurrir a la legislación vigente, donde se define el ámbito de actuación como el de la "cuenca afectada", término no precisado, pero delcual se puede concluir que se establece un ámbito mayor que el área afectada directamente por el proyecto, aunque sea tan solo por analogía con el término cuenca hidrológica (que hace referencia a todos los puntos que vierten hacia un mismo río).
Es importante también diferenciar entre el ámbito físico y biológico y el ámbito socio-económico, puesto que las variables físicas podremos tomarlas...
El proyecto es fundamental como fuente de datos para el EIA, debido a que en el mismo se contemplan todas las partes de la obra, y por tanto nos permite tener una idea clara de cada potencial impacto sobre el MA de ésta.
En primer lugar habremos de revisar los objetivos y justificación del proyecto.
Los objetivos tendrán que ser evaluados tanto desde el punto devista económico como social.
La justificación hace referencia a la verdadera necesidad del proyecto, así como a su posible superposición con otras iniciativas y su eficiencia y eficacia desde el punto de vista del cumplimiento de sus objetivos.
Otro aspecto importante serán los componentes del proyecto a tener en consideración:
Las actividades del proyecto y sus posibles alternativas.
Lasacciones del proyecto a analizar se pueden plasmar en un árbol de acciones con tres niveles (fase de proyecto, elementos que identifiquen partes homogéneas del proyecto, acciones concretas). Dicho árbol de acciones puede basarse en:
Cuestionarios generales o específicos para diversos tipos de proyectos (ver cuestionario ejemplo pág. 286 de (1)).
Consulta a paneles de expertos (Apéndice 1, págs.641-647 de (1)).
Entrevista en profundidad
Matrices genéricas preexistentes de relación causa-efecto (ver explicaciones posteriores de Matrices de Leopold).
Grafos genéricos de relaciones causa-efecto (ver en Capítulo V de (1) la figura IX.8).
Modelos genéricos de flujo.
Escenarios comparados. Análisis empírico de situaciones donde el proyecto ha sido ejecutado.
Las acciones habrán de ser:Concretas.
Relevantes (han de ajustarse a la realidad del proyecto y ser capaces de desencadenar efectos notables).
Excluyentes/independientes (para evitar solapamientos que puedan dar lugar a duplicaciones en la contabilidad de los impactos).
Identificables (susceptibles de una definición nítida y fácil sobre planos o diagramas de proceso).
Cuantificables en la medida de lo posible.
Además,en su descripción habrá de tenerse en cuenta:
Magnitud.
Localización.
Flujos asociados.
Momento del proyecto en que se produce.
Duración de la actividad.
Las posibles alternativas pueden plantearse en cuanto a la localización del proyecto, el proceso tecnológico, el programa o calendario de desarrollo, las posibilidades de ampliación, limitación y/o abandono, así como las limitaciones delproyecto para introducir medidas correctoras. En todo caso siempre existe la posibilidad de "no realización" del proyecto.
Los flujos de entrada-salida asociados a cada una de las actividades del proyecto, no quedándonos sólo en aquellos impactos que van a tener lugar directamente sobre la zona de estudio, sino también cuantificando aquellos que van asociados intrínsecamente a la actividad que seva a desarrollar (bloques diagrama de entrada-salida).
También hay que definir claramente la localización y ocupación espacial del proyecto y de los impactos, teniendo en cuenta que cada actividad producirá unos efectos determinados propios.
Importante será tener claras las partes de nuestro proyecto y el programa de desarrollo del mismo (diseño, obra, explotación y abandono), así como loselementos físicos que lo forman.
No hay que olvidar los posibles factores de riesgo que afecten tanto al proyecto como a las posibles medidas correctoras (riesgos geológicos, riesgos de seguridad, etc.).
DEFINICIÓN DEL ÁMBITO.
En cuanto al término ámbito hay que recurrir a la legislación vigente, donde se define el ámbito de actuación como el de la "cuenca afectada", término no precisado, pero delcual se puede concluir que se establece un ámbito mayor que el área afectada directamente por el proyecto, aunque sea tan solo por analogía con el término cuenca hidrológica (que hace referencia a todos los puntos que vierten hacia un mismo río).
Es importante también diferenciar entre el ámbito físico y biológico y el ámbito socio-económico, puesto que las variables físicas podremos tomarlas...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.