proyecto

PROYECTO
Es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendente a resolver, entre muchas una necesidad humana.
En esta forma pueden haber diferentes ideas, inversiones de diverso monto, tecnología y metodología con diverso enfoque, pero todas ellas destinadas a resolver las necesidades del ser humano en todas sus facetas como pueden ser: educación, alimentación,salud, ambiente, cultura, etc.
PROYECTO
Un proyecto, es un esfuerzo temporal llevado a cabo para crear un producto o servicio. Una secuencia de eventos con comienzo y final, dirigida a lograr un objetivo... y realizada por gente dentro de parámetros establecidos, como los de: tiempo, costo, recursos y calidad.
Contenido de un proyecto
Título
Debe incluir la acción a realizar, objeto, sujetoy radio geográfico al que va dirigido.
Breve Descripción del Proyecto
Información relevante que permita mediante una rápida lectura la comprensión del proyecto, naturaleza, importancia, ubicación sectorial (si hubiera) y localización.
Datos del Ente Ejecutor
La finalidad de este capítulo es aportar información sobre la capacidad de gestión del ente ejecutor.
Diagnóstico y Justificación delProyecto
Antecedentes sobre la viabilidad del Proyecto y clara descripción de las necesidades que satisface y beneficios que produce.
Objetivos
Identificación del proyecto: propósitos y características, objetivos mediatos e inmediatos.
Metas o Resultados del Proyecto
Detalle de indicadores que permitirán el seguimiento en el proceso de ejecución. Actividades
Información sumaria referida a sunaturaleza, magnitudes, indicaciones cualitativas,
Cronograma y proceso de ejecución.
Organización para la Ejecución
Debe exponerse claramente, cómo se prevé se desarrollará la ejecución del proyecto.
Insumos
De bienes y servicios necesarios. Aquí debe incluirse una descripción cualitativa de los Mismos
Actividades
Información sumaria referida a su naturaleza, magnitudes, indicacionescualitativas,
Cronograma y proceso de ejecución.
Organización para la Ejecución
Debe exponerse claramente, cómo se prevé se desarrollará la ejecución del proyecto.
Insumos
De bienes y servicios necesarios. Aquí debe incluirse una descripción cualitativa de los Mismos.
Partes de un proyecto
I.- EL PROBLEMA.

A. Título descriptivo del proyecto.
B. Formulación del problema.
C. Objetivos de lainvestigación.
D. Justificación.
E. Limitaciones
II.-MARCO DE REFERENCIA.

A. Fundamentos teóricos.
B. Antecedentes del problema.
C. Elaboración de Hipótesis.
D. Identificación de las variables
III.-METODOLOGÍA.

A. Diseño de técnicasde recolección de información.
B. Población y muestra.
C. Técnicas de análisis.
D. Indice analítico tentativo del proyecto.
E. Guía de trabajo decampo.
IV.-ASPECTOS ADMINISTRATIVOS.

A. Recursos humanos.
B. Presupuesto.
C. Cronograma.
V.- BIBLIOGRAFÍA.
Relación de proyecto con la administración
Por pequeño que sea el proyecto, se requieren habilidades de administración del mismo para sortear las diferentes situaciones que se presenten, y además garantizar el cumplimiento de los objetivos Los proyectos por definición tienen unafecha de inicio y finalización determinadas, al igual que un alcance, presupuesto, resultados específicos y recursos Una de las funciones primordiales de los administradores de proyectos es administrar los procesos internos del mismo donde realmente se efectúa el trabajo. Por pequeño que sea el proyecto, se requieren habilidades de administración del mismo para sortear las diferentes situacionesque se presenten, y además garantizar el cumplimiento de los objetivos dentro de los tiempos estipulados. Estas habilidades van desde la definición del proyecto, hasta la administración de las medidas de avance del mismo. asignados. Adicionalmente, cada proyecto, por similar que sean las actividades y los alcances, se tornan diferentes porque las circunstancias cambian, y las cosas siempre son...