Proyecto
Nombre: Amairani romero rojas
Materia: Fundamentos de arquitectura
Maestra: luz maría Chávez
Resumen Artículo 2
FAP
Grupo: N
“Competitividad Ambiental y Competitividad Urbana”.
La competencia se ha convertido en el punto mas fuerte dentro de la política económica, a un nivel mundial, en donde a logrado tener grandes condiciones tecnológicas,políticas, sociales y económicas para presentarse de manera competitiva en un mercado nacional, y vender una mayor cantidad de mercancía y poder atraer a un mayor numero de inversión de capital, con fines productivos.
La competitividad es la habilidad para producir bienes y servicios de buena calidad, a bajo precio y en poco tiempo. Lo cual permite cubrir las necesidades de los consumidoresefectiva y eficientemente mejor que otras empresas.
Dentro de un nivel macro económico, el crecimiento económico de un país depende de tener unas ventas absolutas y comparativas, las cuales son parte de las estrategias centrales de los gobiernos para mejorar su economía, Porter nos dice que las ventajas competitivas son una serie de condiciones económicas, valores, cultura, instituciones e historiaque forman un éxito competitivo en los sectores productivos. También existe una competencia por atraer empresas e inversionistas para mejorar la situación económica de las entidades y, con ello, la calidad de vida de sus habitantes.
Krugman considera que una ciudad no compite de la misma forma que una empresa, porque en ésta no se persiguen los mismos objetivos.
Se discutido sobre emplear elconcepto de región competitiva, porque se dice que una ciudad puede formar parte de un sistema metropolitano. El Instituto Mexicano para la Competitividad AC señala que una región competitiva radica en incrementar el nivel de bienestar de sus propios recursos, la tecnología y la innovación, pero que tiene la desventaja de hacer extraterritorial el aprovechamiento de los recursos de su territorio o delas regiones.
Se consideran dos tipos de factores determinantes de la competitividad urbana:
-Los estáticos; los cuales se refieren a una localización geográfica, una disponibilidad de infraestructura, y al tener condiciones ambientales favorables y estables.
-Los dinámicos; son las condiciones y capacidades que se derivan de una organización, la gestión y el desempeño institucional. Por otrolado el tener un número de factores no responde a las condiciones, sino que las conforma a favor de una empresa.
En una competitividad influyen factores competitivos, y también están los factores ambientales, quienes garantizan un bienestar social y económico de los habitantes, atendiendo a la pobreza, el desempleo, el mejoramiento de su infraestructura, así como el equipamiento urbano, de dondela disponibilidad de recursos es lo principal.
En una competitividad el ambiente es considerado un abastecedor de materias primas, manejando en segundo lugar la relación entre lo urbano y sus funciones, en los servicios ambientales. De éstas surgen dos factores ambientales:-Las condiciones adversas: que es la disponibilidad de media a baja de los servicios ambientales. La falta de disponibilidady la restricción completa de condiciones ambientales.
-Los riesgos naturales: Las inundaciones, eventos atmosféricos, hundimientos, olas de frió o calor.
Se encuentra también una competitividad la cual depende de que toda actividad que se realice en determinado espacio dependa de los bienes y servicios ambientales que ofrecen los ecosistemas. La perdida de algunos beneficios ambientales setraduce en costos económicos y una disminución de abastecimiento y disponibilidad de agua, altas y bajas temperaturas que la población tiene que resistir a estos fenómenos aumentando los gastos en aparatos como calentadores, ventiladores, aire acondicionado etc. que además de un gasto monetario se eleva el consumo de energía y los niveles de contaminación. La sobre explotación de cuerpos de agua y...
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