proyecto

 INSTITUTO TECNOLOGICO DE VILLAHEROSA.

“INGENIERIA AMBIENTAL”

MATERIA: DIBUJO ASISTIDO PPOR COMPUTADORA.

ALUMNA: JUDITH DEL C. CHABLE BUSTAMANTE

MAESTRO: ROGER ERNESTO TAMAYO URIBE.

UNIDADNUMERO 5: “ELABORACION DE PROYECTOS EN INGENIERIA AMBIENTAL.”

INDICE.

LOCALIZACION Y DISTRIBUCION DE LA PLANTA ……………………….. 5.1
DISTRIBUCION DEL EQUIPO EN EL AREA DE PRCESO………………….. 5.2
GRAFICACION DE MAQUINARIA Y EQUIPO MAYOR Y MENOR …… 5.3
DIBUJO Y SIMBOLOGIA DE INSTRUMENTACION …………………. 5.4
APLICACIÓN DE UN PROYECTO DE INGENIERIA AMBIENTAL ……… 5.5
DIBUJO Y SIMBOLOGIA DE SEGURIDAD EHIGIENE…………………….. 5.6











LOCALIZACION Y DISTRIBCION DE LA PLANTA.
La ordenación física de los elementos industriales. Esta ordenación ya practicada o en proyecto incluye tanto los espacios necesarios para el movimiento de materiales, almacenamiento trabajadores indirectos y todas las otras actividades o servicios, así como el equipo y el personal del taller.
¿Por qué es una buenalocalización de planta?
Desde el punto de vista teorico la distribución en planta es útil porque como administradores de empresas es necesario tener un conocimiento claro y profundo de conceptos y técnicas manejando dentro del contexto de la ingeniería de distribución en planta y que contribuyen al éxito de la gestión empresarial. Si se observa la distribución en planta de manera practica se puedeafirmar que es vital importancia ya que por medio de ella se logra un adecuado orden y manejo de las áreas de trabajo y equipos con el fin de minimizar tiempos, espacios y costes orientando a los directivos en su área de dirigir las actividades y caminos a seguir y señalando los peligros que se deben evitar en la producción. Una buena distribución en las plantas es importante porque evitafracasos productivos y financieros.
DISTRIBUCION DEL EQUIPO EN EL AREA DE PROCESO
La misión del diseñador es encontrar la mejor ordenación de las áreas de trabajo y del equipo en aras a conseguir la máxima economía en el trabajo al mismo tiempo que la mayor seguridad y satisfacción de los trabajadores. ”La distribución en planta implica la ordenación de espacios necesarios para movimiento de material,almacenamiento, equipos o líneas de producción, equipos industriales, administración, servicios para el personal, etc.
Los objetivos de la distribución en planta son:
1. Integración de todos los factores que afecten la distribución.
2. Movimiento de material según distancias mínimas.
3. Circulación del trabajo a través de la planta.
4. Utilización “efectiva” de todo el espacio.
5. Mínimoesfuerzo y seguridad en los trabajadores.
6. Flexibilidad en la ordenación para facilitar reajustes o ampliaciones

Principios básicos de la distribución en planta.
1. Principio de la satisfacción y de la seguridad.
A igualdad de condiciones, será siempre más efectiva la distribución que haga el trabajo más satisfactorio y seguro para los trabajadores.
2. Principio de la integración deconjunto.
La mejor distribución es la que integra a los hombres, materiales, maquinaria, actividades auxiliares y cualquier otro factor, de modo que resulte el compromiso mejor entre todas estas partes.
3. Principio de la mínima distancia recorrida.
A igualdad de condiciones, es siempre mejor la distribución que permite que la distancia a recorrer por el material sea la menor posible.
4. Principio dela circulación o flujo de materiales.
En igualdad de condiciones, es mejor aquella distribución que ordene las áreas de trabajo de modo que cada operación o proceso esté en el mismo orden o secuencia en que se transformen, tratan o montan los materiales.
5. Principio del espacio cúbico.
La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio disponible, tanto en horizontal...