Proyecto

Hospital ―EL CARMEN‖ Huancayo

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

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P R E S E N T A C IO N

Para la elaboración del presente Manual se ha tenido en cuenta el Manual Normativo de Clasificador de Cargos para la Administración Pública. La importancia de este manual radica en la contribución del mismo a un mejor orden y modernización del sistema de trabajo que realiza cada unidad orgánica.Este manual ha sido elaborado de acuerdo a nuestra realidad y persigue como fin el dar a conocer al personal de nuestra Institución los alcances correspondientes a la organización, funciones y desarrollo del hospital.

Es conocido que dentro de los objetivos de este gobierno con relación al sector salud se considera que los servicios de salud sean dirigidos en base a conceptos gerenciales enbeneficio del paciente, brindándole una atención segura y rápida todo el personal debe ir adquiriendo nuevos conceptos a fin de enfrentar con éxito el reto de la modernización en la actualidad y en los años venideros.

Este manual en marca la autoridad dentro de los limites precisos y da a conocer a cada servidor sus deberes para con la Institución y crea pautas para la interrelaciones formales yfuncionales entre las estructuras y cargos.

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CAPITULO I

OBJETIVO Y ALCANE DEL MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES DEL HOSPITAL ―EL CARMEN‖ – HUANCAYO

OBJETIVO: Este manual ha sido elaborado para establecer la organización y determinar las funciones que desempeñan el personal asistencial y administrativo del Hospital “El Carmen” de Huancayo y representa un pilar fundamental para lagestión institucional.

ALCANCE: Este manual define las responsabilidades y la organización y es de aplicación exclusiva por todas las Unidades Orgánicas del Hospital “El Carmen”

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CAPITULO II

BASE LEGAL         Ley Nº 27657 Ley del Ministerio de Salud. Ley Nº 27658 Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado. Ley Nº 27867 Ley Orgánica de los Gobiernos Regionales. Ley Nº27444 Ley de Procedimientos Administrativo General. Decreto Legislativo Nº 276 Ley de Bases de la carrera administrativa y de Remuneraciones del Sector Publico. Decreto Supremo Nº 005-90-PCM – Reglamento de la Ley de la Carrera Administrativa. Decreto Supremo Nº 013-2002-SA aprueba el Reglamento de la Ley Nº 27657. Resolución Ministerial Nº 603-2006/MINSA –Aprueba la directiva Nº 07 /MINSA/OGP-V02Directiva para la Formulación de Documentos Técnicos Normativos de Gestión Institucional. Resolución Directoral Nº 105-2005-DRSJ/OP –Aprueba la Directiva General Nº 0022005-DRSJ –DG-OEPE/UD. Resolución Gerencial General Regional Nº 301-2004-GRJ/GG – aprueba el reglamento de Organización y Funciones del Hospital “El Carmen” – Huancayo. Ordenanza Regional Nº 055-GRJ/CR-2006 aprueba el Cuadro paraAsignación de Personal del Hospital “El Carmen” – Huancayo y el Reglamento de Organización y Funciones (ROF) de la Dirección Regional de Salud Junín.

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CAPITULO III

CRITERIOS DEL DISEÑO Con el avance de la gestión moderna y su aplicación en todos los sectores, se hace necesario modernizar los métodos de trabajo con los cuales se ha venido laborando hasta la actualidad, muchospaíses han tomado iniciativa de invertir en las entidades públicas sobre todo en temas de Capacitación Gerencial a nivel de funcionarios y capacitación profesional y técnica a nivel de todo el personal que labora en las instituciones del estado, obteniendo resultados satisfactorios que han contribuido a la modernización , con un trabajo eficiente y de calidad; nuestro país no es ajeno a estos cambios yel gobierno actual tiene como política la modernización de todo el aparato estatal. La finalidad es obtener, con poca inversión, resultados con eficiencia y calidad. +El Sector Salud viene trabajando en ese fin y muchas de sus instituciones como el Hospital “El Carmen” de Huancayo ha reorganizado sus unidades orgánicas reorientándolas a una nueva organización, objetivo en el cual trabaja todo...