proyecto

UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO
FACULTAD DE CIENCIA ECONOMICAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION


PROYECTO DE INVESTIGACION


1. Título:

Desarrollar reuniones motivacionales estratégicas, para asumir un rol de mayor compenetración, responsabilidad y productividad en los trabajadores de la empresa comercial PETS OF WORLD – Trujillo – LaLibertad.

2. Equipo Investigador:

2.1. Autor(es)

Sifuentes Ulloa Antoni
Otiniano Rodriguez Carlos

2.2. Asesor(a)

Ms. Castillo Mostacero Santiago

3. Tipo de Investigación:


3.1. Por su Finalidad : Básica / Aplicada
3.2. Por su Profundidad : Descriptiva / Explicativa / Tecnológica

4. Línea de Investigación:



5. UnidadAcadémica : ESCUELA PROFESIONAL DE ECONOMIA Y FINANZAS FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO.


6. Lugar donde se ejecuta el Proyecto:
Se ubica en el Departamento de la Libertad, Provincia Trujillo en la Av. Fátima al costado de boticas Arcángel # 365.

7. Duración:

13 De Agosto al 12 de Diciembre del 2013








8. Justificación delProyecto

Se justifica que a medida que la carencia de liderazgo disminuye el desempeño laboral deficiente.
Los principales beneficiados con el óptimo desempeño laboral serán la empresa , los trabajadores y los clientes .
al mejorar el desempeño laboral de los trabajadores, los clientes recibirán mejor atención y se incrementaran las ventas.

Introducimos un nuevo concepto : El buen líder se vahaciendo en base a experiencias realizadas ya que esto le da un punto de vista más analítico y logra tener métodos y estrategias para afrontar los problemas .

9. Realidad Problemática

Se ubica en el Departamento de la Libertad, Trujillo en la Av. Fatima # 365 , al costado de boticas arcángel , En este local es donde se realiza el cuidado de cachorros y venta de accesorios para dichoscaninos .

El liderazgo según (Davis 2003), lo define como el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos. Es el factor crucial que ayuda a que los individuos o grupos identifiquen sus objetivos y luego los motiva y auxilia para alcanzarlos . los tres elementos importantes en la definición son la influencia – apoyo , esfuerzo voluntario y logrode objetivos.

La excesiva carga horaria es innegable, pues el horario de trabajo enmarca de lunes a domingo, incluyendo feriados, con una jornada de 9 am a 9 pm . El gerente del local elabora con un plan de horario semanal, asignando un día de descanso a la semana a cada uno de los trabajadores que tiene a su cargo.

9.1. Características (Áreas temática y empírica).

Área Temática:Carece de Inteligencia emocional
Incapacidad de delegar autoridad a sus subordinados
Gestionar el talento humano de los trabajadores
La poca experiencia que posee.

Área Empírica:

- Desmotivación de sus Trabajadores
- Impone tareas de manera irresponsable a sus Trabajadores
- Desorientación en la organización
- El Gerente no escucha a sus Trabajadores.

9.2. Propuesta dela investigación

Mejorar el mal rendimiento de los trabajadores, por la negligencia de liderazgo que pasa dentro de una organización, para así llegar alcanzar una gran efectividad tanto con la producción y con los subordinados, y ver sus necesidades y compatibilizar para un buen fin.






9.3. Significado teórico – metodológico (Área Teórica)

Área Teórica

Es el factor crucialque ayuda a que los individuos o grupos identifiquen sus objetivos y luego los motiva y auxilia para alcanzarlos.

9.4.

10. Problema de investigación

10.1. Formulación del Problema

Como las reuniones motivacionales estratégicas desarrolla el liderazgo en los trabajadores de la empresa comercial “PETS OF WORLD TRUJILLO . LA LIBERTAD 2013”



10.2. Antecedentes de estudio:...