Proyecto

11- Que formato de investigación usted utilizo para preguntar su proyecto. (Argumentar)
12- Determinar costo variable unitario (Presentar formula y definición de cada producto y/o servicios).Determinar Presupuesto
Presupuesto Empresarial GERENCIA Y SISTEMA PRESUPUESTARIO EL SISTEMA PRESUPUESTARIO ES UN SISTEMA DE INFORMACIÓN COMPUESTO DE LOS ELEMENTOS: PREINICIACIÓN, ELABORACIÓN, EJECUCIÓN,CONTROL Y EVALUACIÓN; LOS CUALES CONLLEVAN AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS ESTABLECIDOS EN UN PLAN. La Gerencia es dinámica si recurre a todos los recursos disponibles, y uno de ellos es el sistemapresupuestario, el cual, empleado de manera eficiente, genera grandes beneficios.

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Presupuesto Empresarial El presupuesto es el medio para maximizar las utilidades, y el camino que deberecorrer la gerencia al encarar las responsabilidades siguientes: Obtener tasas de rendimiento sobre el capital que interpreten las expectativas de los inversionistas. Interrelacionar las funcionesempresariales (compras, producción, distribución, finanzas y relaciones industriales). Fijar políticas, examinar su cumplimiento y replantearlas cuando no cubran con las metas que justificaron suimplantación.

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Presupuesto Empresarial REQUISITOS PARA LA INSTALACION DE UN SISTEMA PRESUPUESTARIO MANUAL DE PRESUPUESTO ES UN CONJUNTO DE INSTRUCCIONES ESCRITAS QUE DICTAN LAS NORMAS YPROCEDIMIENTOS PARA ELABORAR, EJECUTAR, CONTROLAR Y EVALUAR EL PRESUPUESTO. SIRVE DE GUÍA INTEGRAL PARA LA ACTIVIDAD PRESUPUESTARIA. DIRECTOR DE PRESUPUESTOS ES UNA FIGURA QUE TIENE A SU CARGO FACILITAR ELÓPTIMO DESENVOLVIMIENTO DEL CICLO PRESUPUESTARIO.

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Presupuesto Empresarial ES UN COMITÉ EJECUTIVO: GRUPO DE PERSONAS -GENERALMENTE QUIENES TIENEN MAYOR AUTORIDAD EN UN DEPARTAMENTO OSECCIÓN- QUIENES FIJAN LAS POLÍTICAS BÁSICAS QUE REGIRÁN PARA LA PROGRAMACIÓN DE LAS OPERACIONES. COMITÉ DE PRESUPUESTOS

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Presupuesto Empresarial (Gp:) EVALUACIÓN (Gp:)...