Proyecto

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE GUASAVE

Solución de problemas en el taller de plataformas “EL CHAPO” mediante método grafico.
PROFESOR(A): NADIA LIZZETTE PUENTES LLANOS.
GRUPO: 4-2 I
MATERIA: INVESTIGACION DE OPERACIONES I.

GUASAVE, SINALOA.
25-MAR-2012

INTRODUCCION.

Como su nombre lo dice, la investigación de operaciones significa "hacer investigación sobre las operaciones".Entonces, la investigación de operaciones se aplica a problemas que se refieren a la conducción y coordinación de operaciones (o actividades) dentro de una organización.
En el presente trabajo se desarrolla una investigación en una pequeña empresa la cual lleva a cabo la elaboración de plataformas, dicho trabajo se ha desarrollado con el fin de poner en práctica la definición de lo que es lainvestigación de operaciones.
Al elaborar este trabajo se llevo a cabo lo siguiente:
La observación cuidadosa y la formulación del problema incluyendo la recolección de los datos pertinentes.
Como siguiente paso se utilizó la construcción de un modelo icónico del problema real. En este punto se propone la hipótesis de que el modelo es una representación lo suficientemente precisa de lascaracterísticas esenciales de la situación como para que las conclusiones (soluciones) obtenidas sean válidas también para el problema real. La utilización del problema icónico fue en base a que se utilizó una representación de la empresa.
Después, se llevan a cabo los experimentos adecuados para probar esta hipótesis, modificarla si es necesario y eventualmente verificarla (en pocas palabras es lavalidación del modelo).
Como último paso se desarrollo el planteamiento de la solución, sugiriendo la solución adecuada.

DEFINICION DEL PROBLEMA

APLICACIÓN DE INVESTIGACION DE OPERACIONES EN TALLER DE PLATAFORMAS “EL CHAPO”

La investigación de operaciones es una herramienta increíblemente útil para las empresas que dependen de una buena organización y efectividad. En la actualidad unaempresa no podría sobrevivir sin los servicios de un analista de investigación de operaciones por lo que nos dimos a la tarea de investigar cómo podríamos aplicar y resolver problemas en la empresa de plataformas.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

En los puntos donde podríamos aplicar la investigación de operaciones dentro de la empresa son:
* Que el ámbito del personal donde podemos dar unamejor clasificación y asignación a las tareas de mejor actuación e incentivos a la producción.

* También en el aspecto de la manufactura pudimos ver que el tamaño del taller no era del todo bueno ya que si estuviera un poco más grande podríamos tener una mayor producción pero también se tendría que reclutar más personal.

* En otro punto importante, nos percatamos que en el ámbito de losmateriales que se ocupan es necesario cambiar algunas herramientas, por otras más eficientes.

* Además de ver que la planta no da abasto a los subsecuentes trabajos próximos (tiempo de cosecha).

CONSTRUCCION DEL MODELO

SOLUCION DE LOS PROBLEMAS DETECTADOS
* Adquisición de nuevas herramientas, que sean más eficientes.

* El establecimiento de una segunda planta de producción,aumentando el número de empleados.

VALIDACION DEL MODELO

“PROS” | “CONTRAS” |
Una mayor ganancia a largo plazo. | Una mayor inversión a corto plazo. |
Mayor tasa de trabajo. | Tiempos más reducidos para la entrega del producto (plataformas). |
Mayor difusión del trabajo (publicidad). | |

“Genéricamente este modelo tiene potencial para funcionar de una manera optima ycorrespondiente a las expectativas que se tienen de él”.

IMPLEMENTACION DE RESULTADOS FINALES

La implementación se dará solo si el SR. JOSE RENE FLORES LOPEZ “EL CHAPO” (dueño) ve factible la aplicación de este modelo en su negocio.

DIAGRAMA DE PLANTA ORIGINAL

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