proyecto

PLAN DE INVESTIGACION

1. EL PROBLEMA
El problema central, que da origen a la presente investigación, lo constituye el que he denominado: “Carencias, deficiencias y limitaciones en la gestión logística del Instituto Superior Tecnológico Estatal “Nueva Esperanza”.
Este problema ha sido seleccionado de entre la siguiente problemática, que afecta a la diversidad de Institutos Estatales yPrivadas de Trujillo.

- Deficiencias en la aplicación de sistemas de información
- Escasa utilización de la investigación de mercados
- Deficiencias en la utilización del potencial humano
- Escasa utilización del conocimiento científico y técnico
- Carencias, deficiencias y limitaciones de la Gestión

1.1 Selección del problema
El problema de las: carencias, deficiencias y limitaciones dela Gestión logística del Instituto Nueva Esperanza; ha sido seleccionado teniendo en cuenta lo siguientes criterios:
a) Su solución contribuiría en gran medida a solucionar otros problemas de la Institución.
b) Afecta negativamente y en gran medida, la imagen de las instituciones Educativas.
c) Afecta negativamente, y en gran medida, el ambiente laboral de la institución.
d) La solución deeste problema podría conducir al desarrollo personal de la investigadora.

1.2 Antecedentes del Problema
- “El proceso de logística y su influencia en la gestión municipal de la Municipalidad Distrital de Victor Larco Herrera”.
Autor de la Tesis: Vega Zuñiga Marlin Julio
Trujillo –Peru 2010.
- Diagnostico de la Gestion Logistica de Factoria Bruce S.A.
Autor de la Tesis; Mary del RosarioGuerrero Falen
Trujilloo – Peru 2008.

- Gestión Integral de la Empresa “Pesquera Luciana S.A.C.”: Lineamientos para Optimizar el Desempeño
Autores:
Maria Teresa Franco Rojas
Francisco Manuel Palomares Murga
Chimbote – Peru 2005.

- “Mejoramiento de La Gestión Administrativa en Hidrandina S.A U.N Chimbote”
AUTORES:
Br. Fernández López José LinoBr. Gonzáles Guevara Marco Antonio
Br. Vásquez Ramos Manuel Asael
Chimbote – Peru 2007

En las Tesis que se mencionan llegan a la conclusión de que el buen manejo de los procesos logísticos influye en forma directa el desarrollo de una empresa para que ésta logre alcanzar sus objetivos propuesto dentro de la organización.

1.1.2.2 Estudios, Investigaciones y AplicacionesAnteriores
No hay información de que el sector público haya realizado investigaciones para una mejor gestión logística.

1.3 Formulación del problema

1.3.1 Formulación proposional

La primera parte del problema consiste en que si bien es cierto existen “indicadores de gestión que expresan procesos de abastecimiento de los materiales correctos, en el tiempo correcto y en el lugar correcto;permitiendo así el buen desempeño de la organización” ; en la realidad de la institución no se conocen o no se aplican bien, desconociéndose las causas de esas carencias.

Una segunda parte del problema consiste en que si bien existen planteamientos teóricos sobre la Gestión Logística, en la realidad operativa algunos de dichos planteamientos teóricos no se aplican, desconociéndose las causas delas deficiencias.

Una tercera parte del problema consiste en que si bien es cierto los procesos internos de la Institución dispone "mejorar la competitividad del personal, brindar un mejor servicio al cliente y mejorar las instalaciones existentes“, en la realidad de la empresa se cumple con errores o defectos, desconociéndose las causas de estas limitaciones.

1.3.1 Formulacióninterrogativa del problema
Primera parte del problema: Carencia

1. ¿Se tiene conocimiento de los indicadores de gestión?
2. ¿Qué se hace para cumplir con estos indicadores?
3. Si existen carencias en la gestión logística de la Institución Superior Nueva Esperanza ¿Cuáles son?
4. ¿Cuáles son las causas de esas carencias del Instituto Superior Nueva Esperanza?
5. ¿Se conocen las causas de dichas...