Proyecto

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR SAN MARCOS

“ Proyectos de Inversión Publica”

ING. GROVER MEJIA OSORIO

PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA SNIP

3. IDENTIFICACION(II)

C. Diagnostico de servicios turísticos públicos .
Conocer lo se producen en la el recurso turístico.
C1.Instalaciones turísticas .- Desde el centro soporte
hasta el recurso turístico
C2.Capacidad de carga.Máximo de uso devisitantes e infraestructura un área .
C3.Promoción
y
comercialización.-Analiza
y
describe
los
planes
de
promoción
y
de
posicionamiento del sector público y privado
C4.Análisis de riesgos de desastres (AdR).
-Identifica y caracteriza los peligros existentes ,evalúa
la vulnerabilidad en el recurso turístico, en la
accesibilidad y en los servicios turísticos públicos.

3.1DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
c) Diagnostico de los servicios turísticos
c.1. Instalaciones turísticas
•
•
•

→

Descripción física de la instalación turística.
Análisis del servicio ofrecido por la instalación turística
Tarifa de la visita al recurso turístico

3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
Instalaciones turísticas
 Descripción física de la instalación turística.Saneamiento físico legal del terreno donde e encuentra la
instalación turística.
◗ Número máximo de personas que admite una instalación
turística (capacidad de aforo).
◗ Considerando el recorrido actual del visitante, identifica:
• Área o longitud disponible para la visita.
• Área por persona.
• Número de personas por grupo.
• Horario de atención.
• Tiempo de recorrido o atención.
• Númerode días laborales para visita.
◗ El tiempo de recorrido, entre otros.

3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
c) Diagnostico de los servicios turísticos
Instalaciones turísticas
 Análisis del servicio ofrecido por la instalación turística

•Identificación de los puntos críticos
•Problemas en la prestación del servicio de cada instalación
•Necesidad de instalar nuevos servicios.•Capacidad máxima de servicios ofrecidos,
•Tiempo de visita por cada instalación.
•Cantidad de servicios proporcionados en un espacio de tiempo.
Forma de obtener información:
Encuestas a los visitantes, de las entrevistas a los operadores y
prestadores turísticos, a los responsables de la operación y
mantenimiento de las instalaciones y a los gestores del recurso
turístico

3.1 DIAGNÓSTICO DE LASITUACIÓN ACTUAL
c) Diagnostico de los servicios turísticos
Capacidad de Carga
• Capacidad de Carga Física (CCF).-Relación, espacio disponible y la necesidad
de espacio por grupo de visitantes
• Capacidad de Carga Real (CCR).-Reducción de CCF a una serie de factores
físicos, ambientales, biológicas y de manejo del sitio.
• Capacidad de Carga Efectiva(CCE)..-Reducción de CCE a variablescomo
personal, infraestructura y equipos, entre otros-

CAPACIDADDE
DECARGA
CARGADE
DEVILCASHUAMÁN
VILCASHUAMÁN
I.I.CAPACIDAD
La Capacidad de Carga busca establecer el número máximo de visitas que puede recibir un área protegida con base en las
condiciones físicas, biológicas y de manejo que se presentan en el área en el momento del estudio.
 El proceso consta de tres niveles:
•Cálculo de capacidad de carga física (CCF)

•

Cálculo de capacidad de carga real (CCR)

•

Cálculo de capacidad de carga efectiva (CCE)

 Los tres niveles de capacidad de carga tienen una relación que puede representarse como sigue:

CCF  CCR  CCE
Los cálculos se basan en los siguientes supuestos:
•

Flujo de visitantes en un solo sentido.

•

Una persona requiere normalmente de1m 2 de espacio para moverse libremente.

•

Tiempo necesario para visitar los recursos arqueológicos: 3 horas.

•

Horario de visita: 8:00 a 16:00 hrs., es decir, 8 horas por día.

1.1. CALCULO DE CAPACIDAD DE CARGA FISICA (CCF)
Es el límite máximo de visitas que se pueden hacer al sitio durante un día. Está dada por la relación entre factores de visita
(horario y tiempo de...